篇一：融媒体中心建设方案初稿知乎
融媒体中心建设方案
2020年8月
显示单元外观示意图
3.3.1.1.LED光源特点
LED光源投影机芯具有以下特点：
1）
超长寿命：LED光源的寿命高达60000小时，即使在7×24小时使用条件下，每年工作8760小时，60000÷8760≈6.8年，LED光源可连续工作6年半以上，生命周期内可不用考虑照明光源更换的问题，做到真正意义上的最简易维护。
2）
节能可靠：LED光源采用国际先进水平的3×6点阵式长寿命环保节能光源，光源由红、绿、蓝三色独立的LED发光模块组成，可以实现冗余备份功能，红色、绿色、蓝色三种颜色各由6组发光器形成阵列结构组合汇聚发光（即3×6共18组），任意一组发光器出现故障，不会影响其它发光器正常工作，而且其它发光器会起到冗余备份功能，持续提供光路保证画面显示，不会造成显示单元黑屏，完全满足应用的安全可靠要
2020年8月
DVI环入环出接口：通过DVI全数字环接链路实现各种视频和RGB信号的环入与环出功能，支持2路信号环入及环出。
显示单元信号接口实物照片（E-CP30VR04信号处理板）
E-CP30SDI02信号处理板
SDI信号输入端口：BNC×2接口，2路SDI信号互为备份，支持SD-SDI、HD-SDI、3G-SDI，支持1080P高清视频。
HDMI信号输入端口：HDMI接口，可以接收TMDS格式数字信号，分辨率最高可达1920×1080P。
DVI环入环出接口：通过DVI全数字环接链路实现各种视频和RGB信号的环入与环出功能，支持2路信号环入及环出。
2020年8月
XX投影单元数字七色域色彩、亮度调整电路，支持对单屏、多屏或整屏的亮度和色彩进行平衡调整，而且可以分别对RGBCMY七色域进行控制，以确保大屏幕拼接后各单元色彩的一致性，从而保证总体无明显色差，亮度色彩均匀性＞95%，同时配合动态纯黑技术可以保证系统的对比度达到最佳。
数字色彩调整
2）
多种光学模式适应不同应用场合
内置10种光学模式，可以随时修改、存储和调用，满足不同场合的应用。所有光学模式均可带密码保护，提高安全使用级别。而且可以切换调用为原始出厂参数，供用户做恢复系统使用。
3）
模块化结构设计
XX的DLP投影机采用模块化结构设计，包括接口主控板和信号处理板等各个关键功能模块均采用可插拔、快速拆装连接方式，支持在线热插拔，无需断电，实现快速维护解决故障。而且系统具有业务自动恢复功能，用户可以在系统运行的情况下直接更换信号处理板，更换完毕后系统能够自动恢复换板前的信号窗口正常显示。
2020年8月
抽拉式结构设计
模块固定螺钉
模块化结构设计
4）
1+1冗余电源
XX投影机机芯具备1+1可插拔电源作为冗余模式，支持在不停机的状况下更换机芯电源和信号处理板块，具备高稳定性和高可靠性,确保系统7×24小时的不间断运行。
2020年8月
OSD功能
7）
专业的防尘和先进的散热技术
粉尘和热是电子设备尤其是光电产品设备的头号敌人，投影机专业的防尘设计和先进的散热技术是系统可靠性和稳定性的强有力保障。投影机芯采用全密闭防护结构，光学引擎中所有设备和控制电路均密封于屏蔽壳体内，没有电路或内部接线裸露，完全隔绝外部电磁干扰。
XX投影机芯采用专业的防尘设计，具有全封闭的光隧道防尘结构，并在外层使用了防尘罩，光路全部封闭，达到IP5X防尘等级的严格要求，屏蔽了微小灰尘进入机芯内部的光学通道，同时在机芯内部安装高效防尘过滤器，核心光路部分采用了增压防尘和真空防尘等技术。光路全部封闭，从而有效地阻止了灰尘在光通道上的附着，避免机芯内部光学部件受灰尘影响光路图像的传输显示，有效的保障了光路的畅通和画面的质量。
2020年8月
高效防尘过滤器示意图
投影光源是投影单元内部耗电和发热最大的器件，因此光源的散热尤为重要。XX的投影单元采用专业化风道设计，箱体内嵌专用散热风道，外部冷风经高效过滤器（箱体后下部）进入散热风道，由导风管灌输到投影机芯内部实现强制风冷；投影机芯产生的热空气，经由导风管由箱体出风口排出，实现了投影单元的高效散热，避免了LED光源器件过热发生故障，以及屏幕的受热变形。
8）
智能化故障诊断与报警功能
XX大屏幕系统具有良好的自检功能，可以实时监控每个投影单元内部设备的工作状态（包括核心部件状态、温度、风扇转速等）。在系统出现故障或异常工作超出限定阀值时，投影单元会自动判断故障情况，并及时通过通讯接口向大屏控制终端发出远程报警，并生成报警记录保存，提醒监控人员及时作出维护处理，确保整个系统的可维护性与稳定性。监控人员在任意一台工作站上，均可通过大屏控制软件实时查询监测到以上设备状态、报警日志等信息，便于大屏管理人员实现远程维护管理。
2020年8月
智能化故障诊断截图
3.3.2.高增益的玻璃树脂复合屏幕
在本项目大屏幕系统中我们建议用玻璃树脂复合屏幕。
3.3.2.1.屏幕概述
玻璃树脂复合屏幕是广州XX公司的特有产品。玻璃树脂复合屏幕拥有2.0的屏幕高增益，水平170度/垂直130度的观看视角。同时在屏幕表面的防反射涂层保护层，使得屏幕不易磨损、不变形、防反光。
玻璃树脂复合屏幕具有很好的防热胀冷缩性能，物理拼缝<0.5mm，屏幕周边无任何其他固定的挂钩、缝针等影响视觉的部件；超高增益、超高精细垂直条纹使图像细节更加精致丰富，受周围环境光影响小，用户长时间观看不会造成眼睛疲劳、酸胀等不适。
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3.3.2.2屏幕特点和优势
图像增益高：达2.图像对比度：高
亮度均匀性：好
多层复合玻璃屏幕：
避免了“纯有机材料”（聚丙烯酸甲酯）分子之间因间隙大而对于温度和湿度变化反应大的弊端。
避免了“纯玻璃材料”无法实现精细光学结构的加工而导致的屏幕的增益低、画面亮度低、影响整体画面效果等不良因素。
面向观看者玻璃表面的防反光保护层，避免了用户现场的照明光源在屏幕表面产生的反射。
根据投影机焦距开模定做的菲涅尔透镜，更好地显示色彩，并且避免眩光效应。
拼缝小（小于等于0.5mm）。
防反光，不变形，耐磨性好，维护简单。
3.3.3大屏幕管理控制软件
3.3.3.1.VWAS大屏幕控制管理系统软件
VWAS大屏幕控制管理系统（简称VWAS）是广州XX大屏幕显示系统专用管理系统。通过VWAS管理软件，可以实现对广州XX大屏幕显示系统的硬件、信号、显示等进行方便、多点的管理和控制。
VWAS基于Windows2000/XP操作系统及网络Server/Client架构，支持TCP/IP网络协议、串口控制协议。VWAS完全以广州XX大屏幕显示系统的系统结构为基础进行开发，对大屏幕各组件如显示单元、多屏处理器系统、矩阵等设备进行最方便、实时的控制。
VWAS完全采用中文控制界面，支持菜单管理，优化操作过程，通过单一界
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面即可实现所有的管理控制功能。
VWAS提供完善的多用户管理，配合多点控制功能，用户可以在局域网内任意控制电脑上实现分区域、多级别的管理。
【VWAS管理软件界面】
3.3.3.1.1.VWAS的系统结构
VWAS采用模块化的系统架构，分为服务器端和客户端部分：
1）
VWAS服务器端
包括VWAS服务程序、多串口并发访问程序、中控设备代理程序等，主要负责各种资源的管理、用户认证和客户端管理，同时接受管理控制信息，并按照系统设置，向各设备发送可识别的控制代码，协调各设备共同工作。
VWAS服务器端安装在专用的控制电脑上，控制电脑通过以太网络及串行通讯网络和VWAS客户端、多屏处理器系统、显示单元、矩阵系统、中控系统等进行通讯。
2）
VWAS客户端
VWAS客户端提供认证客户端，以及控制界面并接受控制操作。VWAS客户端可以安装在和服务器端同一台控制计算机上，也可以安装在和VWAS服务器端同一局域网内的WindowsXP/7计算机上，可作为各功能分区独立的控制平台。
2020年8月
【VWAS系统架构示意图】
3.3.3.1.2.VWAS的管理控制功能
通过VWAS可以实现大屏幕管理控制的各种功能：
1）
用户管理
包括用户资料数据库的管理，提供各客户端的用户认证过程、授权控制等。
2）
设备管理
显示系统内如显示器、矩阵等，可通过VWAS对其进行各种设置，从而控制这些设备。
3）
信号源管理
用于管理在大屏幕上显示的各种视频信号、计算机信号、网络显示信号的相关信息，包括来源、信号特点、信号路由等。
4）
信号源预览和本地回显
用户可在调用信号源开窗之前先对其进行预览，确认该信号源，将信号源在拼墙上显示同时，在控制软件的虚拟窗口中同时显示该信号源内容（可选）。
5）
窗口管理
通过拖放等方式，将信号源在大屏幕上以窗口的方式显示出来，每个窗口在VWAS界面的虚拟屏上以方框表示，操作员可以通过操作方框的方式来管理正
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在显示的窗口，如拖放、放大缩小、关闭等操作。
6）
投影机管理
在VWAS的虚拟屏上实现对大屏幕各个单元或者全部单元的投影机机进行开/关机操作，或者管理投影机的显示模式等。
7）
模式和预案管理
通过VWAS，可以把各种显示信号的组合定义成模式，操作员可以按照需要，随时调用模式，可以快速实现各种显示组合之间的切换；操作员还可以把各种显示窗口或者显示模式定义成预案，可以让VWAS定时自动地调用各种模式或者信号源显示，不需要人工干预(例如设定系统自动开机、自动进入待机状态等等)。
8）
快捷键调用功能
可通过快捷键调用模式和预案。
9）
网络信号源在线状态检测（可选）：可实时检测信号源的在线状态，方便用户识别。
10）
与中控设备无缝连接
VWAS系统可与中控设备无缝连接，无需进行开发，即联即用。
11）
外围显示设备（PDP、CRT等）统一控制界面定制（可选），方便外围显示设备的信号调用。
2020年8月
超薄高清显示
MAXHUB旗舰款拥有屏占比高达
88.9%的4K超大屏，高度一体化的同时还保持低至
19mm纤薄金属机身，精美科技的外观，沉浸细腻的画质，所见震撼十足，和办公空间相得益彰。
书写流畅
独特的电容
+电磁双触控技术，让你在一块纯美的屏幕上享受畅快精细的书写，同时融入图表辅助等更智能的人性化设计，满足会议中高效的书写需求。
内置摄像头扩音模块
2020年8月
内置摄像拾音扩音模块，全新的远程会议系统，即点即用，支持远程桌面共享、异地书写实时同步，随时随地高效制定每一个重要的商业决策。
云存储、AI会议管理
MAXHUB高效会议平台将以会议平板为核心，打造互通互联的轻办公模式，通过云端服务帮助企业打造员工账号体系和存储空间，实现多端的资料共享，提供
AI人脸识别技术*进行身份识别、权限鉴定以及人脸签到，助力企业的会议及日常管理，集控管理和开放智联则很好地实现了会议平板之间，会议平板与打印机、环境监测等物联终端之间的连接，打造智能办公管理。
2020年8月
效，也可添加时钟、图文字幕等效果，并可对调音台、录像机输入的音频信号进行实时的调节。SuperStudio系统还提供了高质量的背景抠像、虚拟场景合成等功能，并可将最终切换完成的画面信号（带字幕和不带字幕版本）以高码率的文件格式录制到本地硬盘中，也可将最终切换画面输出到现场大屏幕、VCR录机或流媒体直播系统中进行播出及网络流媒体的发布。
5.1.3功能特点
真三维虚拟
高效高质量抠像
提供三维场景、图文模板库并定期更新
魔术师软件轻松实现场景制作
全媒体全制式信号实时接入
传统媒体：摄像机、家用DV、USB视频源、高拍仪
网络信号：网络直播信号、手机、无人机
全制式：兼容PAL、NTSC、720/50P、720/59.94P、720/60P、1080/50i、1080/59.94i、1080/60i、1080/23.98P、1080/24P、1080/25P、1080/29.97P、1080/30P、1080/50P、1080/59.94P、1080/60P
2020年8月
强大的切播能力
切换模式：支持鼠标点击、快捷键、PAD、激光笔、外置切换台等方式
通话功能：支持专业的Tally接口以及手机4GTally、语音通话
输出方式：支持SDI输出以及RTSP、RTMP、RTP等推流模式
丰富的赛事系统
种类丰富：支持各类体育赛事
操作便捷：数据即时修改
一键控播
2020年8月
集成广播级非编
系统生成交互式文件导入非编，可在现场切换基础上
快速完成二次编辑，提升后期编辑效率。
其他
丰富的双视窗、画中画及字幕模板
模拟音频嵌入音频的调节及延时
同时录制多路高清视频信号
控制电控云台
一体化便携式方案
5.2演播室施工方案
5.2.1设计概述
演播室定位：小型演播室、集声学装修、蓝箱制作、LED新闻灯；
房屋的结构：封闭式的房间，室内地面面积约为30平方米左右的长方型结构，有不规则墙体
2020年8月
声学定位：
1、按照国家标准声学室指标构建声学装修。
2、要求达标的同时也要有美学元素，外观大方得体。
3、色调搭配要合理。
4、材料采用当前主流吸音材料及反射材料，搭配优质细木工材料。
5、在细节处理上要求方便实用、如插座、收边、导播窗套、开关等。
6、场地结构布局要求充分利用空间，达到最合理为目标。
实现目标：
1、完整的、现代化、达标声学演播室、集访谈、座播、虚拟。
2、具有可扩展性、方便维护、功能全面、组合自由、系统安全等
5.2.2施工内容
立面墙体声学装修设计：
立面墙体声学装修：
墙面安装示意图
1.
采用木龙骨架作为基层打底、2.
内填充超高芯吸音棉、（超高芯吸音棉属于玻璃纤维棉的一种、需要用高
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密度无纺布将超高芯吸音棉包裹在内）
3.
墙面及软包纤维板饰面
4.
造型、蓝箱、软包纤维板等制作。
隔声的处理：主要是演播厅与外界的隔音，在砖混结构的基础上追加吸音面或跳空式隔音处理。
现场噪音的降低：现场的背景噪音，演播厅设计室应小于35DB，全面、多角度采用专业吸音材料。
墙面采用聚酯纤维板颜色搭配，顶面采用聚酯纤维板，地板采用全铺地胶，保证房间整体隔音吸音效果。
建筑结构：长方形砖混、玻璃结构，有不规则造型墙。
建筑声学要求：室内无驻波、无回声、配有吸音器材料。
灯光设计：
不同的光源发出光的色调是不同的。不同光的色调是用色温来描述的，单位是开尔文（K）,它是这样定义的：在常温下把一块理想的纯黑色金属物质加热，随着温度不断上升物体会呈现出不同的颜色，人们把呈现不同颜色下的温度叫色温,以此标准来定义可见光的色调。万里无云的蓝天的色温约为10000K，阴天约为7000-9000K，晴天日光直射下的色温约为5600K，荧光灯的色温约为4700K，碘钨灯的色温约为3200k,钨丝灯的色温约为2600K，日出或日落时的色温约为2000K，烛光下的色温约为1000K。
在各种不同的光线状况下，目标物的色彩会产生变化。在这方面，人们对白色物体的变化最为敏感：在室内钨丝灯光下，白色物体看起来会带有橘黄色色调，在这样的光照条件下拍摄出来的景物就会偏黄；但如果是在蔚蓝天空下，则会带有蓝色色调。在这样的光照条件下拍摄出来的景物会偏蓝。为了尽可能减少外来光线对目标颜色造成的影响，在不同的色温条件下都能还原出被摄目标本来的色彩，这就需要摄像机进行色彩校正，以达到正确的色彩平衡。白色物体因反射了全部的可见光谱，所以摄像机把它作为调定的标准，在进行手动白平衡调整时，白平衡机构会试图把一定范围内除了纯白色以外的其它色调调制成纯白色，如果这个部分是黄色，它会加强蓝色来减少画面中的黄色色彩，以求得更为自然的色彩。摄像机只要在拍摄白色物体时正确还原物体的白色，就可以在同样的照明条
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件下正确还原物体的其他色彩。因此称为白平衡调整。它分为自动和手动调整，手动更准确一些且调整范围更大。而传统电影机则是靠使用不同的胶片（日光型、灯光型）或不同滤色片来实现正确的色彩平衡的。
要想得到色彩还原更加正确的PP，除了要在拍摄现场光源下进行手动白平衡调整外，还要求摄像环境的光照达到一定的规定PP值。而国际上通行的作为判断摄像机的标准色温为5600K，在该色温环境下，摄像机表现出的色彩还原度为其他色温环境下的几倍甚至更高
所以5600K是作为虚拟演播室的首选色温环境。
背景设计：
采用绿箱抠像设计，无限式放大，虚拟场景丰富，支持定制场景。
5.2.3施工效果图
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2020年8月
保修期内我公司将对所提供的设备提供长期的跟踪维护和技术支援，免费提供软件升级服务。
保修期后，客户可与我公司签订年维修合同；我公司可以合理的优惠价格提供设备终身保修服务（即只收取材料工本费）。
为确保系统正常工作，我公司提供7×24小时热线服务响应，以最快速度向用户提供备件和技术支持。接到故障通知后，在24小时内到达现场，48小时内完成维护维修。若不能在48小时内修复的重大故障，可根据合同提供备用件直至故障被排除（以上承诺以合同内容为准）。
6.2技术培训
为了保证设备能可靠、安全、良好地运行，我公司将对用户相关技术人员提供设备的安装、调试、运行及维护方面的技术培训，包括现场培训或厂家培训。通过培训使用户拥有一批合格的技术操作和维护人员，以便用户工作人员能熟练地掌握系统的工作原理、管理软件及硬件的维护工作，并能及时排除大部分的设备障碍，完成自主开发的应用软件的接入。
2020年8月
附录
专业用语和缩略语
DLPTM
CE
UL
CCC
TI
ISO9001GUCS
BBAR
VWAS
VSE
XGA
LCD
LED
CRT
LAN
TCP/IP
PCI
BNC
GPS
GIS
RGB
RGBHV
PAL/NTSC/SECAM
S-Video
DVI
TMDS
HDTV
数字光学处理技术
欧洲联盟CE认证
美国联合实验室UL认证
中国强制性产品认证
美国德州仪器（TexasInstrument）公司
质量保证标准体系
广州XX公司专利产品：玻璃树脂复合屏幕
广州XX公司专利产品：玻璃复合屏幕
广州XX公司拼接墙应用管理系统
VirScreenExplorer虚屏浏览器
ExtendedGraphicsArray，最大支持1024X768的分辨率显示
LiquidCrystalDisplay液晶显示器
LightEmittingDiode发光二极管
CathodeRayTube阴极射线管显示器
本地局域网
传输控制协议/网际协议
周边元件扩展接口
同轴电缆连接器
全球卫星定位系统
地理信息系统
红绿蓝三基色，一般指红绿蓝三基色分量的模拟信号
红、绿、蓝、行频、场频5个分量的模拟信号
彩色电视机的三种制式
SeparateVideo二分量视频接口
DigitalVisualInterface数字信号接口
TransitionMinimizedDifferentialSignaling，最小化传输差分信号
HignDefinitionTelevision高清晰度电视，最高分辨率可达1920X1082020年8月
SRAK3232SVAK0804RGB222A
KVM
Fresnel
MTBF
WINDOWS
Linux
UNIX
DCC
DMD?
BrilliantColor?
ISV
WindowsXPProSP2X-Window
FAT
SAT
RGB输入切换矩阵型号
视频输入切换矩阵型号
RGB长线宽带驱动器型号
多电脑键盘、显示设备、鼠标切换器
菲涅尔透镜
MeanTimeBetweenFailure平均无故障时间
微软视窗操作系统
一种与UNIX类似的操作系统
被广泛应用的商业操作系统
数字色彩控制技术
数字镜面反射设备技术
极致色彩技术
画面锐利清晰技术
微软WindowsXP含最新系统维护补丁ServicePack2(SP2)的操作系统
UNIX操作系统中功能强大的图形用户接口
制造工程测试
现场测试
GuangzhouXXInteligentTechnologyCo.,Ltd广州XX智能科技有限公司
中国◆广东省广州市XXXXTel：XXX
+86XXXE-Mail：support@hsmetek.com
2020年8月
篇二：融媒体中心建设方案初稿知乎
融媒体中心（一）建设实施方案
（送审稿）
一、指导思想
贯彻落实系列重要讲话精神、《关于加强县级融媒体中心建设的意见》和省、市关于推进县级媒体融合发展的工作部署，以打造高水平的县域新型主流媒体为目标，全面整合媒体资源，不断创新体制机制和技术手段，加快传统媒体转型升级，打造具备融媒体新闻加工传播、民生服务、政务公开、舆论引导等功能的新型融媒体机构，不断增强主流媒体的传播力、影响力、公信力，巩固壮大主流思想舆论，坚持正确政治方向、舆论导向、价值取向，为浦江实现繁荣发展提供有力的舆论引导、丰富的文化支持和坚实的产业支撑。
二、总体目标
根据媒体深度融合的要求，合并县广播电视台、县新闻传媒中心，划入县委报道组部分职能，成立融媒体中心（保留广播电视台牌子）。相关人员、资产、职能等一次性划归县融媒体中心。县融媒体中心对所属媒体平台进行深度融合，对采编播流程进行全方位再造，实现浦江融媒体中心建设的“四化”目标。
1、传媒集约化。媒体融合工作的首要目标是合并原有媒体，新组建县融媒体中心，从而打破原有格局，激发创新1/15的动力和活力。通过全并有效整合两家媒体的采、编、发和新媒体力量，实现媒体资源的集约利用，把内宣、外宣、网宣等职责融为一体，为搭建县域强势主流舆论平台，发展新型主流媒体打下坚实基础。
2、流程数据化。推动传统主流媒体向全媒体数字化转型发展，打造全媒体智慧采编发数据平台，建立“厨房”式的全媒体指挥中心，整合采编播力量，重构采编播流程，实现新闻从业人员采、编、播等多技能融为一体，内容、技术、渠道、平台、管理等多要素融为一体，“一次采集、多种产品、全媒体传播”的格局，3、平台矩阵化。把分立的发布终端整合起来，打造一个集广播、电视、报纸、网站、移动客户端、微信公众号、微博等传统媒体、新兴媒体、社会宣传资源融为一体的矩阵化媒体平台。树立移动优先的理念，抢占移动数字化端口，逐步形成新闻内容融媒体统筹、新媒体首发、全媒体跟进的全方位、立体化传播模式。深耕电视、报纸，丰富新闻内容，改进内容呈现方式，提升媒体品牌影响力。
4、经营专业化。把经营性业务与新闻业务进行剥离，在县融媒体中心架构下单独注资成立法人资格的浦江电广传媒有限公司，依托融媒体中心独特资源和政策优势，进行市2/15场化运作，做大做强传媒文创品牌。浦江广电传媒有限公司由县委宣传部国资办进行国资监管。
三、机构设置
（一）职能定位
1、贯彻执行新闻宣传工作的路线、方针、政策，制定实施中心发展规划和管理办法，巩固宣传思想文化阵地，壮大主流思想舆论，把握正确舆论导向，不断提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、竞争力。
2．围绕县委、县政府中心工作和社会民生，充分利用广播、电视、报纸、网络和“两微一端”等媒体资源，组织实施全县新闻宣传工作和重大宣传报道活动，发挥建设性舆论监督作用。
3．负责报纸、广播电视、网络、“两微一端”新媒体等传播媒介的科技工作，抓好新技术引进和开发，实施国家有关广播电视、新媒体技术政策和，开发广播电视和新媒体资源，增强综合发展能力。
4．贯彻行业有关管理规定，加强广播电视节目的优质安全传输、播出以及报纸的安全、设备设施安全防范等工作
5．立足媒体资源优势，拓展经营媒体广告、影视文化、教育培训、电子商务、智慧城市、会展经济等传媒衍生3/15产业，确保国有资产保值增值，补充传媒业务发展所需经费。
6．加强队伍的思想政治建设、职业道德教育、技术业务培训和人才培养工作，研究和推进内部管理体制的。
7．完成县委、县政府交办的其他工作任务。
（二）机构编制
1．单位性质：融媒体中心（广播电视台）为县委县政府直属正科级公益二类事业单位。
2．领导职数：融媒体中心（广播电视台）设领导职数7名。其中：主任1名，副主任兼总编辑1名（正科），副主任、副总编共各2名、总工程师1名。
3．编制核定：核定差额拨款事业编制92名（含乡镇广播电视管理中心12名编制）。
为了坚决贯彻执行和上级委的路线、方针、政策，确保正确的宣传舆论导向，在中心委下设编辑会（编委会），统筹组织协调新闻宣传业务。由总编辑兼任编委会主任，两名副总编缉兼任编委会副主任。我县与浙江日报报业集团达成合作后，商请浙报集团下派两名，分别担任融媒体中心总编辑、副总编辑，并分别兼任编委会主任、副主任。
（三）内设科室
4/15根据上述职责，县融媒体中心设13个职能科室（不包括乡镇广播电视管理中心），中层正职职数13名、中层副职职数11名。
1、办公室。负责中心人事、文秘、会务、采购、公车、建、纪检、考核等各项事务的统筹协调、综合管理、督促落实。
2、财务部。负责中心财务管理、收支预决算、固定资产管理和内部审计等。负责入库货品的验收、发放和盘点。
3、总务部。负责中心物资管理、食堂管理、物业和公用设施管理维护、后勤保障、消防和安全保卫工作。协助办公室做好会务保障、公务接待及部分行政工作。
4、总编办。负责新闻宣传的选题策划、协调管理和精品创优工作；负责中心各媒体的日常播出管理、统筹和考核和监督，负责外购剧目购买、播出和入库等。
5、外宣部。负责与上级新闻媒体的沟通联络，负责落实县级重大活动的对外新闻策划和宣传，负责广播、电视、报刊、新媒体等外宣稿件的采写、推送。
6、技术部。负责广播电视、报纸照排、网站、移动端、内部办公网络及机房等设备、系统的调度、配置、监管和日常运维工作，负责广播电视安全播出工作。
5/157、采访部。负责声、屏、报、网的时政新闻、民生新闻、即时新闻的采编，负责重大主题、活动、会议的宣传策划、电视直录播工作。
8、网宣部。负责网络、移动端自媒体平台的栏目策划、内容编排、图文视频发布等日常运营及推广工作，打造新闻宣传新平台、新渠道。
9、电视部。负责电视节目的制作、合成、播出和管理工作。负责电视播出节目的审查、监控和播出机房安全管理工作。
10、报刊部。负责《今日浦江》报的排版、校对、发行工作。
11、广播部。负责广播节目（包括浦江1058、998）的主持、制播、管理和栏目推广工作。
12、专题部。完成自办、合办社教专题节目的策划、采访、拍摄、制作工作，负责全县性专题片、汇报片拍摄工作。
13、活动部。负责开展各类线下主题活动，负责影视剧、微电影、游戏动漫等制作。
（四）下属企业
由县融媒体中心注资成立浦江广电传媒有限公司，负责承接声、屏、报、网等媒体广告业务的承揽、策划、制作6/15等，对外承接重要活动、节庆的录制、直播等工作，对外承接专题片拍摄和制作业务，负责智慧城市建设等其它经营性业务和文化创意产业拓展。
四、管理机制
为切实提高我县融媒体中心的传播力、引导力、影响力、竞争力，按照关于深级媒体机构、人事、财政、薪酬等方面的要求，实行有别于一般事业单位、实行企业化管理、更具弹性、更高效率的人事和薪酬制度。
（一）人事制度
县融媒体中心作为县属正科级单位，中心成员由县委县政府任命，其他人员实行竞争上岗、全员聘用，按岗位管理，实现由身份管理向岗位管理的转变。
1、身份进档案。整合到县融媒体中心的原在编人员保留原身份进入档案管理，合并前员工所担任的行政职务、所评的社会职称一律进入档案，在县融媒体中心成立后，仍按原身份参与人力社保局晋级、调资、社会职称评聘，其工资数据、社会评聘职称进入个人档案，调离或退休时按事业身份办理。融合后政治、福利待遇以县融媒体中心实际聘任岗位（职称）为准。今后新招的在编人员，实行同样管理。
2、竞聘定职位。部门（科室）负责人按照“公平、公开、公正、择优”原则，采取组织选拔、竞争上岗等形式，7/15经县融媒体中心委研究同意后（其中中层正职需报经县委宣传部批准）后进行聘用。一般工作人员按照“公平、公开、公正”原则，通过双向选择、竞争上岗，由部门（科室）进行聘用。
3、落聘需分流。对竞岗过程中的落聘人员，经培训可重新竞岗，培训期间按相关政策给予基本生活保障。经培训仍不能上岗、确实不适应岗位要求者，编外聘用人员参照类似改制办法给予下岗职工待遇，在编落聘人员实行包括鼓励其另找单位调出、合并阶段符合条件可提前退休的允许提前退休等人性化善后措施，稳妥消化。
（二）薪酬制度
中心参照上级媒体，按企业化模式实行绩效薪酬制度，建立以岗位奉献、绩效考评、动态管理为核心的薪酬管理体系。
1、按绩效定薪酬。县融媒体中心员工收入实行绩效考核分配制度，员工在岗在职期间政治、福利、工资待遇以县融媒体中心聘任岗位（职称）为准。在坚持按劳分配、多劳多得、效益优先、兼顾公平、奖优罚劣原则的前提下，实行以岗定薪、岗变薪变、动态管理的分配制度。形成中心对部门，部门对个人，个人对岗位，对内公平、对外有竞争力的利益分配机制。中心根据有关政策规定和本方案精神制定绩8/15效考核和实施方案报县委宣传部、县国资办审核备案。
2、按身份定劳保。职工养老保险、调入调出、丧葬、抚恤、退休人员待遇按编制内事业、编制外聘用、劳务派遣等三类不同的人员身份属性进行管理。县传媒中心成立之前的在编在聘员工，在县传媒中心成立后，仍按原单位的职工身份和政策办理；县传媒中心成立前的编外人员按照县工资预算管理、用工管理的有关规定执行；劳务派遣人员按照劳务派遣的有关合同和规定执行。
五、政策扶持
县级融媒体中心以坚持正确政治方向、坚守社会责任为使命，把社会效益放在首位。县级融媒体中心的政治属性，以及我县两家媒体的现状，决定了其经费保障只能以依靠财政托底为主、市场化运营为补充的格局。预计两家媒体全年支出2700万元（不包括部分可核算的经营性成本），其中财政拨款9百余万元，广告等经营性收入约9百万元，收支缺口近9百万元。融媒体技术平台建成后，运行和维护经费将在度支出的基础上进一步增加100万元以上，业务和技术岗位实行同工同酬政策后，聘用人员支出也将较往年大幅度提升，融媒体中心正常运行后，预计年度支出在3000万元以上。
（一）财政托底政策
9/15方案一、财政托底保人头，经营创收保运行。根据新闻财政保障的原则，县融媒体中心工作人员（包括聘用人员）工资、福利、公用经费按全额拨款事业单位（总额约2000万元）予以财政拨款；日常运行所需项目资金（总额约1000万元），由县融媒体中心通过经营性收入所得利润来予以保障。
方案二、通过“三个一部分”来确保融媒体中心运行的收支平衡。即增加财政拨款一部分、缩减人员支出一部分、拓展经营收入一部分，三管齐下办法，填补收支缺口，保障中心正常运行。年度财政拨款在938万元的基础上增加到1500万元以上,一定三年，三年后视情调整；通过实施满足一定条件下事业人员提前退休等人员分流政策减少支出500万元；通过实施优先向县融媒体中心采购文化传媒服务政策及积极创收增加收入，总收入1000万元。
媒体融合期间产生的一次性投入的融媒体指挥中心（包括融媒体一体化技术平台、浦江新闻APP、融媒体大屏指挥系统等）建设，以单一来源采购方式确定由合作方浙报集团为主承担，建设经费800-1100万元，每年技术服务和运行维护费用约100万元，均由县财政予以全额保障。
（二）采购优先政策
10/15县属机关企事业单位、乡镇（街道）的宣传专题片、视频制作、媒体广告、活动组织等文化传媒服务，应优先选择向县融媒体中心及其属下的县文化传媒有限公司采购，允许采用自行直接采购方式，促进融媒体产业发展和国有资产保值增值。禁止以非公开竞争方式向其它社会组织直接采购。优先支持融媒体中心及其下属的广电传媒有限公司企业积极参与文创产业、智慧城市、农村电商等重要公共领域的项目建设，提升全县公共服务水平。
（三）税费减免政策
在媒体融合的资产处置过程中，涉及房产产权、土地使用权及其他资产更名或过户需要办理手续的费用，除政策规定必须上交的税费外，其余部分先交后返，以财政支出方式用于支持融媒体中心的事业建设。对县融媒体中心及所属的浦江广电传媒有公司实行国家对国有文化企事业单位的所得税减免政策。新闻单位上缴的文化事业建设费，优先用于支持媒体融合工作。
（四）人员分流政策
融媒体时，对富余的编制内人员实行分流。其中退居二线领导中的公务员，全部转由县委宣传部直接管理；鼓励富余事业编制人员另找单位，调离县融媒体中心；满足一定条件的事业编制人员，即截止12月31日工作年满20周年且11/15距国家法定退休年龄不满5周年，或者工作年满30周年的，由本人提出申请，经组织批准可以提前办理退休手续。
（五）人才培养政策
创新人才培养机制，以多种方式开展全媒体人才培养。推行“首席记者”、“首席编辑”等制度，视同中层给予政治和薪酬待遇；参照上级媒体人才引进模式，新聘事业人员录用考试由县融媒体中心门共同组织；打通聘用人员转事业编制的渠道，对于表现优异者，可根据条件给予事业编制录用；通过采取兼职、特邀、特聘等方式吸引和使用好各类外部人才，抢占媒体人才高地。
六、实施步骤
县融媒体中心建设工作分融合准备、融合过渡、融合深化等三个阶段。具体如下：
（一）融合准备阶段：12月底前，开展调查研究，制定组建方案报县委县政府研究确定，成立县融媒体中心建设领导小组，与浙报集团洽谈签订合作协议。
（二）融合过渡阶段：3月底前，与机构同步配备县融媒体中心，到位后即时整合机构、整合人员、整合资源，挂牌成立融媒体中心，形成“五统一”（即统一领导、统一规划、统一经营、统一管理、统一核算）。为确保媒体采、编、播、刊等新闻业务平稳过渡、有序开展，过渡期内办公12/15场所先按四大版块（行政保障版块、技术支撑版块、全媒体采编播刊版块、产业经营版块）进行统筹安排，并暂时保持“三个不变”（即科室人员不变、员工身份不变、绩效考核分配方式不变）。在此基础上，逐步开展流程再造和内部科室、人员、资源整合，优化经营管理。
（三）融合深化阶段：6月底前，完成媒体深度融合，建成融媒体一体化技术平台、移动客户端和融媒体指挥中心，把部门和人员按新架构、新流程、新制度调整整合到位，全面实现新闻采编播流程的重构再造，通过数据化的技术运作、智能化的指挥系统、产品化的解决方案，做到一次采集、多次生成、多元发布、多渠道融合、多平台互动。8月，制定出台绩效考核等配套制度，进一步完善机制体制，媒体深度融合宣告完成。
七、组织保障
（一）加强组织领导。为切实抓好我县融媒体中心建设推进工作，确保任务按要求及时全面完成，根据“委统一领导、政府组织推动、宣传部门协调指导、广电和新闻传媒中心具体落实、有关部门密切配合”的要求成立融媒体中心建设领导小组，统筹协调落实县融媒体中心建设。媒体融合工作领导小组组长由县长或副书记担任，副组长由宣传部长、组织部长、书记、分管文教卫副县长担任。领导小组成员由13/15县委宣传部、县委组织部、县、县编办、县、县国资办、县人社局、县、县审计局、县广播电视台、县新闻传媒中心主要负责人分别担任。
（二）加强部门协作。媒体融合工作是我县重大文化体制任务，时间紧、任务重、难度大。各有关部门要进一步明确职责分工，制定保障措施，加强协作配合，形成整体合力，扎实有效地推进这项工作的落实。广电和新闻传媒中心要切实当好委、政府的参谋和助手，认真履行职责，周密部署，精心实施；门负责做好政策支持、资金保障等各项工作；人力社保部门负责有关人员的提前退休、工资待遇和社保工作；国资部门负责县广电传媒有限公司的筹组事宜。
（三）加强宣传引导。要加强政策解读，按有关规定妥善做好工作，确保队伍思想稳定和工作正常运转。要积极采取多种形式，大力宣传推进媒体融合发展工作的重要意义，为融合工作顺利推进营造良好的社会舆论环境。
中共委宣传部
11月26日14/1515/15
篇三：融媒体中心建设方案初稿知乎
融媒体中心建设方案17篇
【篇1】融媒体中心建设方案
摘要：融媒体中心基于县媒体打开的集生产、传播、运营于一体，多屏管理和交互的新一代融媒体解决方案，通过整台全网媒体资源及监督地方媒体及舆论，建设地方性媒体“中央厨房”“融合”“统一管控”及“新闻+”四大模块的设置，实现县级融媒体中心“决策参谋报信息、解决问题发点球、正面引导把方向、负面管控防风险”的四大功能。最后建成一个能够“引导群众、服务群众”的当地化、综合型、智慧型的县及融媒中心。
关键词：融媒体中心；建设；技术方案
攸县融媒体中心的空间平台建设，重要是建立一个足够媒体融合进展的整合空间平台，供给指挥中枢和中控平台功能。既可呈现中心全景运营情况，也能支撑任务的调控、指挥，足够融媒体中心全部业务人员在一个空间内协同作业的需求。
一、建设基本原则
（1）架构先进。项目整体建设中，选用先进的、具有前瞻性的技术架构，让县融媒体中心有较长的生命周期。（2）经济应用。充分考虑当前采购和系统长期运维的经济性，选择既能经济可行又能长期保障的产品和技术。
（3）确保安全。在项目建设中要充分考虑到系统安全和内容安全，采纳牢靠的技术解决方案，保障稳定运行。
（4）保护投资。充分利用县新闻中心、县广播电视台原有的资源、成果、设备，整体升级改造，不搞重复建设。
二、空间改造建设
空间改造将以广电台大楼为基础，对其进行结构改造和建设。改造一楼大厅作为融媒体中心形象展现厅，三楼会议作为融媒体中心指挥大厅，六楼改建演播室、编辑工作室、配音间和开放式办公区域。建设完成后，完善供电系统，对其内部进行装修，安装空调系统、消防设施，足够融媒体中心平台建设要求和相关人员的办公需求。空间改造建设完成后，具备120平方米融媒体中心指挥大厅1个，用以建设宣扬指挥调度平台、指挥调度大屏系统和召开大型会议的需求；演播室一间、配音一间，用于《攸县新闻》和其他节目需求，实景和虚拟兼备；编辑工作室整合1大间；电台直播室1间，配音室1间，足够音频采集和配音需求。建设后办公区域可足够工作空间需求。在实在的空间平台改造中，重要包含以下内容：（一）建设110平方米全景虚拟演播室。对演播室结构和背景进行合理建设，使其能够足够新闻、娱乐、互动等电视节目拍摄制作。利用其场地空间、工作人员、制作系统、传输系统，进行拍摄、制作，实在重要利用六楼现有各制作和播音室改造成演播室、化妆更衣室、配音室、制作室、编单室、审片室。
（1）将现有69平方米的演播室，扩建成全景约110平方米的演播室，在设计上资源节省、功能融合、安全牢靠，具有新闻口播、娱乐互动、虚拟实景相结合，能够最大限度地足够直播和录播，足够不同节目生产的需求。
（2）将现电视新闻中心的新闻、专题制作室和编单室整合，利用新闻制作室改建成一间编单室和一间审片室；把两间专题制作室和编单室改建成一间集中节目制作室，一间小型化妆更衣室，一间配音室，这样有利节目制作的整体化、优越化，工作空间的最大化。打通融媒体演播室制播流程，实现内容互融互通。完成演播室高清化升级，为以后流程统一生产供给支撑。
（二）融媒体中心主体建设，基础环境的建设与装修。包含形象展现大厅、融媒体指挥中心建设，门窗、吊顶、电气照明、墙面等内部修缮装修。配电系统适应性改造，新增设备配套强弱电设施设备，防雷设施，公用电缆沟及双路供电电缆铺设。机房空调、中央空调设备安装和消防系统建设。（三）融媒体中心基础配套设施的建设。基础配套设施包含中型会议桌1套，办公座椅8套，记者办公座椅8套以及综合布线、强弱电调试等工作。
三、融媒体采、编、播系统建设
除新建的融媒体中心技术平台外，还要对现有县广播电视台的技术系统进行升级改造，先期以高清为重要节目形态，逐渐将4K节目生产需求作为规划目标，适应融媒体工作机制与业务进展。对攸县广播电视台的采编设备进行升级，以适应融媒体采集要求。实现生产系统组网，实在包含广播电视音频采集设备的更新、融媒体端采集终端的建设。做好高清电视节目源的采集，更新摄录采集设备大型高清摄像机1台，4K摄像机4台，制作视频实时传播，实现前期拍摄的高清化；并将电视新闻中心现有的分立式各子系统设备进行安
全播出系统、非编制作系统等全网布局的统一改造；更新有卡高清非编系统4台，无卡高清非编系统2台等；建设一个超高清、4K后期制作和主干平台系统，使采、编、播、发设备逐渐向高清数字化进展，量化节目上传下载环节，提高工作效率，确保安全系数；同时，新建两套高清化播出系统，目前可采纳高标清共享同播模式，电视节目分别生成高清和标清两种格式同步播出，以播出高清制播改造、有线网络公司推动高清机顶盒为重点，经主干平台系统进行播出和传输到用户终端。
四、结语
新媒体是融媒体的紧要构成部分，融媒体和新媒体的互联互通是融媒体建设成功的标志，也是将来运营的核心。新媒体采纳中广云视的全智NMS3000服务器，既能和融媒体服务器构成分布式部署，也可以实现全面的互联互通。NMS3000一体机平台包含视频直播管理、全媒体资源管理、CMS内容管理，支持网站、微信、APP客户端，依据需要可增添微信矩阵管理系统和政企号等功能。自带显卡，支持GPU硬转码，实现一次上传、多元生成、多屏分发，对需要不同尺寸和码率的终端用户供给最佳体验。
篇四：融媒体中心建设方案初稿知乎
浅议融媒体中心的建设
随着新媒体时代的到来，媒体业正在经历着前所未有的变革。现代媒体不仅仅是报纸、电视和广播，还涉及到了网络、社交媒体、移动设备等多个平台。这种变革也给融媒体中心的建设奠定了重要的基础。本文将就融媒体中心的建设进行初步的探讨和探究。
融媒体中心是一个整合型的多媒体传播机构，它利用多种媒介各取所长，为读者提供更加丰富、深入、有创意的媒体内容。融媒体中心的建设需要具备以下几个方面的条件：
一、技术基础
现代融媒体中心要求具有现代化的技术设施，包括网络、多媒体设备、软件等等。同时，还需要一个可靠的网络基础设施，能够支持要求更高的新媒体应用。在技术实现上融媒体中心需先建网络，再联若干部门，再投入资金并协调各部门的工作。建设融媒体中心还需要多媒体平台和软件，这些平台和软件是新闻内容的输入、处理、输出的关键工具。建设融媒体中心还需要选择技术前沿型的平台和软件，来保证能够在今后的发展中，尽早实现向第五屏的转型。同时，更加便捷的协作办公平台应用也需要得到慎重考虑，因为其可以提高媒体生产效率并提升合作范围。
二、人才队伍
融媒体人员各有所长，除了具备传统的采编能力之外，还具备了网络技术、网络规则、电脑操作等方面的知识和技能。不同的新闻领域和多数据分析的实践工作，需要相应的专业人才，这些人员必须具有以下三个方面的能力：
1.媒体技术基础的知识储备，包括软件的使用、视频的剪辑、图片的处理等等。
2.媒体的创新思维和创意，他们需要有一种创新思维，可以为读者提供新的视角和信息提供。
3.媒体项目管理的能力，熟悉项目管理流程，包括计划制定、工作安排、进度管理、最终控制等，可以更好的管理整个工作流程。
三、新闻内容
融媒体中心需要有着更加丰富、深入、有创意的媒体内容，内容中必须拥有具备新闻价值的素材，包括新闻现场的报道，全面而深入的分析和报道，涉及到不同领域的专家和评论人士的阐述，以及用户大众的反馈信息。新媒体时代，融媒体中心对新闻内容有着更高的要求，快速地反应超级就是其中之一。
总之，建设一个融媒体中心需要具备技术基础、人才队伍、以及新闻内容三个方面的条件。只有这些方面的资源合理而有效的整合，才能让融媒体中心真正发挥出其应有的价值，面向新媒体时代的发展。
篇五：融媒体中心建设方案初稿知乎
融媒体中心
服务建设方案
提供精准数据
打造资讯未来
领先的基于内容的新闻大数据服务
目
录
第一章
系统架构
...........................................................................................................-4-一、区县融媒体中心构成.......................................................................................-
-第二章
新闻大数据中心
..............................................................................................-5-一、选稿平台
............................................................................................................-
-二、数字剪报等文本数据化服务方面..................................................................-
-三、微信汇................................................................................................................-
-四、本地频道、校园频道和其他个性频道方面
..................................................-
-五、非新闻长效数据
................................................................................................-
-第三章
指挥中心
...........................................................................................................-8-一、监测平台
............................................................................................................-
-二、本地数据源监测
................................................................................................-
-三、本地线索收集
.................................................................................................-
-四、本地热点监控
.................................................................................................-
11-五、媒体关注（默认全网范围，可按需求定制范围）..................................-
12-六、周边新闻
.........................................................................................................-
13-七、微信传播分析
.................................................................................................-
14-第四章
服务与支持
.............................................................................错误!未定义书签。
一、双方合作流程
.........................................................................错误!未定义书签。
二、服务支持
.................................................................................错误!未定义书签。
县级融媒体中心建设：
数据融合为核心，花小钱，办大事
最近，全国宣传思想工作会议上明确提出，要扎实推进区县级融媒体中心建设。这是新阶段深化文化体制改革的重大举措，也意味着推进媒体融合工作重点从省级以上媒体延伸到基层媒体、从主干媒体拓展到支系媒体，区县媒体的改革将促进国家媒体体系的全盘激活。新形势下，如何推动区县媒体融合发展，强化舆论引导，形成工作合力，不断增强官方媒体的传播力、引导力、公信力和影响力，是当前的一项重大课题、紧迫任务。
目前大多数区县级媒体融合还是形式上的相“加”未达到标准上的相“融”，媒体资源总量小、传媒人才匮乏，缺乏市场化政改革条件、体制机制不配套也切实限制了区县级媒体的发展。
xx科技认为区县级融媒体中心的建设目的是优化媒体结构，解决好基层媒体资源重复分散等问题，xx科技推荐走“集约资源、集中カ量”“花小钱，办大事”的路子。
第一章
系统架构
一、区县融媒体中心构成
打造区县融媒体中心，在全网数据进行结构化处理的基础上，对数据进行语义分析和深度挖掘，同时基于高效的全网检索技术和人工智能算法，实现各种大数据应用，建成区县媒体新闻大数据中心，并在数据中心的基础上根据需求提供定制化的可视化指挥中心，个性化的全媒体采编中心和需求化的移动制播中心，将媒体的采编系统、网站CMS系统、两微一端系统从数据层面进行融会贯通，倒推传统的策、采、编、发流程，实现内容生产的技术革新，构建形态多样、手段先进、具有竞争力的基于大数据技术的智慧融媒体平台，为区县级媒体的可持续发展注入活力，更为舆论整合打通渠道，形成工作合力，不断增强区县媒体的传播力、引导力、公信力和影响力。
第二章
新闻大数据中心
一、选稿平台
大数据平台作为选稿工具，主要的功能是构建素材中心的精准内容，通过记录内容实现的逻辑思维、实现流程简化，做到千人千面；以灵活的方式实现个性化内容定制，达到内容的精准实时自动汇聚。以大数据平台为工具，多角度实现对数据的快速捕捉，为日常编辑发布、数据监控、分析决策提供数据参考。数据均为结构化、纯净化、本地化处理结果，同时提供多维度的分析结果，以便挖掘和捕捉数据价值。
系统支持将数据无缝接入区县媒体的自有新闻生产流程，记者、编辑等采编相关业务人员可以按需定制相关的新闻线索，按照类型、行业、来源、关键词等得到相应的栏目来辅助线索发现和新闻报道。为报道指挥和新闻生产提供线索数据，辅助稿件策划和写稿支持，与自有新闻生产流程深度融合。
二、数字剪报等文本数据化服务方面
xx通过不断的创新，最大限度地汇聚全网数据资源，运用“xx科技”自创的矩阵式数据模型技术，通过多纬标签、创新分类，实现基于高效索引和排序算法的多维度检索和排序，支持多种索引条件的复杂组合。系统支持灵活的检索结果展示，包含但不限于按相关度排序或按时间排序等。
系统实现基于自有历史数据或媒体行业内历史数据的深度挖掘分析，结合大数据处理技术和自然语言处理技术实现对海量数据的自动分类、自动聚类、关联
分析。
基于以上技术，可实现对党媒、党报关于领导人活动报道的跟踪与智能汇聚，支持按人名与主题相关报道的灵活汇聚，并支持生成领导人相关专辑；也可实现对一定时间段内的主题事件按照不同分类及地区进行数据汇聚，生成相关的活动的主题报道集，例如《杭州G20峰会报道汇编》、《十九大报道汇编》等。
三、微信汇
数据采集：系统通过后端系统对接或前端数据智能抓取的方式汇聚内容资源，包括文字、图片等多媒体类型；采用系统对接的方式汇聚线索数据；采用自动对接加上人工导入的方式采集淮安地区（重点是涟水地区）的主流网站及政务微信、微博的数据。
数据预处理：系统借助自然语言处理技术实现自动分类、自动摘要、自动关键词提取，对纳入融媒体资源统一管理的内容进行预处理操作。
数据入库：筛选和处理后的数据，可以通过入库操作后进入数据库，以便后续操作。
数据经过以上采集及处理后，在相对集中管理的基础上实现分平台转发，并对接原有发布系统。转发功能主要由相关负责人进行实现信息的分平台投放。所以在大数据平台的助力下，一个编辑可对应多个发布平台，也就可以同时维护多个平台的数据发布，包括各市直机关的微信号，可以一对多的完成数据维护。
四、本地频道、校园频道和其他个性频道方面
xx通过不断的创新，最大限度地汇聚全网数据资源，运用“xx科技”自创的矩阵式数据模型技术，通过多纬标签、创新分类。xx现有500多个标签分类，例如可根据地理位置判断本地新闻，根据文章属性判断教育、财经、交通、旅游等各种属性的新闻分类。每个大类还有继续细分，例如教育还可分为胎教、学前教育、小学、中学等。
在xx的海量数据库及多维度标签基础上，可深度个性化定制栏目，根据乙方需求自由选择网站数据源，进行栏目的定制，每日推送相关数据。每一个栏目作为一个频道，例如，本地新闻、校园频道、教育频道等均属于独立的栏目，可随时调整规则，以实现数据的精准分类。
五、非新闻长效数据
xx在20xx年与国内的主流门户网站客户端联合探讨并提供了长效数据服务，在移动新媒体迅速发展的时代，很多用户并不是因为新闻被留在网上，而是被非新闻的数据吸引了注意力，因为在这类数据中，用户可以学习到一些生活中不常用到的知识，但是这些知识又是和目标用户群体紧密相关的。以教育为例：
以上的教育类数据并非实时发生的新闻，但是此类数据经发布后用户会学到一些日常生活中学习不到的知识或常识，在特定的环境下，会让用户有阅读和转发的兴趣，可为新闻传播带来一定的流量。
第三章
指挥中心
信息可视化带来了影像播放的多屏融合。用可视化的方式指导工作渐渐成为各个领域的发展趋势。xx提供一个系统的、全面的、直观的新闻数据展现平台，一个易用的、强大的、可快速迭代的可视化分析工具，一个高效稳定的大屏系统，支撑媒体行业的传播力分析，实现可视化大屏指挥中心的智慧式管理和智能化运营。
xx目前提供的新闻大数据可视化指挥系统，广泛适用于政务单位、媒体行业、垂直行业的数据可视化需求。平台拥有实时结构化的精准数据和专业的大数据技术，实现可视化、动态化、定制化，呈现数据分析、专题分析、传播分析效果，对包括稿件监测、专题监测、传播监测、智能分析、应急指挥等应用场景提供管理决策支持，能够快速发现新闻线索，实时分析新闻热点和传播情况，对于大屏实时监控的信息，例如稿件的传播情况、全网新闻热点的监控，都可以通过图表属性的自动刷新功能实时同步数据库数据。实现全媒体指挥监测中心的智慧式管理和智能化运营。
一、监测平台
媒体热点监测运用了大数据挖掘技术，针对全网不同编辑的转载习惯，综合媒体权重和时间因素，实时监测全网最新最热的新闻热点。从而实现对国内主流媒体，包括媒体旗下的报纸、网站、微博、微信、移动客户端稿件的监测和热点的挖掘。
通过热点挖掘可以实现对关键热点的专项监测，由系统根据热点内容的相似性和数据量，呈现当前的事件热点，并分析当前热点的媒体分布情况和事件脉络、趋势走向，为内容生产提供切实帮助。
二、本地数据源监测
主要分为以下几个步骤：
1）本地资讯
实现对淮安地区（重点是涟水地区）的主流网站及政务微信微博的的新闻信
息内容的监测和线索挖掘。
2）事件跟踪
实现对关键事件的专项监测，由系统根据热点内容的相似性和数据量，呈现当前的事件热点，并分析当前热点的媒体分布情况和事件脉络、趋势走向。
3）指定数据源监控
实现对网站、报刊、客户端、微博、微信公号发布内容的监测。定向监测的信息源可随时根据需要不断调整。
4）定制主题监控
实现定制主题监控，支持包括关键词组合、时间段、收集范围设定，可根据复合条件自动匹配相关信息。
三、本地线索收集
按照上级管理部门、媒体报料电话、在线报料平台内容，聚合呈现宣传指令新闻线索；
线索收集主要由宣传指令、爆料信息、热点新闻、新媒体滚动播报、主题关键词和网络热词构成。爆料信息，通过网络线索采集了相关爆料话题，突发事件辅助编辑快速找到相关爆料，同时保留了接入爆料平台信息的功能。新媒体滚动播报聚合各监控客户端的推送新闻和微博动态。可实现监控源的更换和主题的限定。主题关键词，通过关键词定制的方式对相关主题进行跟踪，汇聚相关报道。
网络热词，通过对稿件的分析发现本地的热点词汇。
四、本地热点监控
提供本地热点新闻和突发事件报道内容，第一时间了解本地重大事件新闻报道传播。
可以根据个性化需求，定制各地市区县的热点新闻，按照热度进行排序，并呈现发布媒体、新闻标题、发布时间、发布内容及热度值等。
五、媒体关注（默认全网范围，可按需求定制范围）
概述：第一时间掌握全网传播最快最广的热点报道，实时发现有价值的报道题材。
媒体热点基于全网新闻媒体转载率统计，发掘媒体角度所关注的新闻热点。
应用场景：辅助媒体确立报道方向，参与热门话题，提升媒体影响力。媒体热点中的新闻，热度已经很高并在持续，更加适合基于此热点新闻进行该新闻的二次挖掘或者专题制作。
核心优势：全媒数据支撑：数据来源网站、微博、微信、APP、报纸和论坛构成的大数据体系。
自动汇聚热点：自动识别全网热点，准确把脉媒体热点。
强大的时效性：数据全天候实时计算更新。
六、周边新闻
概述：云图数据匹配，LBS+新闻结合，发现新闻线索，掌握地域资讯。
应用场景：基于地理位置的新闻场景，适合移动客户端的新闻产品应用，实时，快速、精准的提供新闻素材。
核心优势：数据地域化：全网数据嵌入，新闻与地理结合。
强大时效性：数据实时计算更新，并动态展现。
七、微信传播分析
概述：左侧显示微信公众号发布文章的点赞量和阅读量，并且形成排名，也可以根据用户需求显示同一个微信公众号的不同文章的排名。
右侧显示则通过图标的方式显示文章的阅读量和点赞量的时间变化图，以及二者比例的时间变化图。
应用场景：媒体的微信传播力分析：清晰展示微信文章的点赞量和阅读量以及二者时间变化图，可以让媒体全面了解微信的传播力影响。
核心优势：海量微信数据：基于微信公众号文章数据，快速分析微信号发文情况。
互动数据比对：自动获取微信文章互动数据，按照时序对比传播效果。
篇六：融媒体中心建设方案初稿知乎
xxx市融媒体中心建设工作方案
为深入贯彻落实全国宣传思想工作会议精神，进一步加强和改进党的新闻舆论工作，巩固拓展舆论阵地，厚植党的执政基础，推进我市治理能力现代化，提高新闻舆论传播力、引导力、影响力，结合新一轮机构改革，特制定本方案。
一、指导思想
深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神，把加强融媒体中心建设作为落实意识形态工作责任制的重要内容，科学部署，全面推进，改革创新、重点突破，切实把融媒体中心建设成为主流舆论阵地的重要方面，成为市委、市政府同群众交流沟通的重要平台、服务群众的重要途径、接受群众监督的重要渠道，为xxx经济社会发展提供强大精神力量和舆论支撑。
二、基本原则
（一）坚持正确导向。
始终坚持党管媒体原则，坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主方针。把正确政治方向和舆论导向贯穿到融媒体中心建设各环节、全过程。坚持管建同步，切实管好阵地、管好导向、管好队伍，确保融媒体中心建设始终沿着正确方向前进。
（二）坚持优化布局。顺应媒体深度融合趋势，立足我市媒体发展实际，加强科学规划，整合传统媒体资源，积极发展新兴媒体，重点打造综合信息服务平台，通过融媒体中心建设实现我市媒体转型升级。
（三）坚持移动优先。强化移动优先意识，实行移动优先战略，大力推动移动新媒体建设，推出多种形态的移动新闻产品，在“准、新、微、快”上下功夫，推动形成载体多样、渠道丰富、覆盖广泛的移动传播矩阵。
（四）坚持“新闻+”理念。探索“新闻+”运行模式，从单纯新闻宣传向公共服务领域拓展，从单向传播向多元化互动传播延伸，以综合性、服务型为主打，把融媒体中心打造成“新闻+舆情”“新闻+政务”“新闻+服务”“新闻+电商”的信息服务综合体，为群众提供多样化服务。
三、重点任务
建设中央厨房。融媒体中心设立统一的新闻信息采集中心、编辑中心，建立全媒体内容管理系统，建设稿库、数据库，新闻素材上传至数据库供各类终端加工使用，实现“一次采集、多种产品、多媒体传播”，加强硬件设施等技术支撑体系建设，为采编发网络稳定运行提供保障。
丰富传播载体。深入研究群众信息接收习惯，建设报刊、广播、电视、“两微一端”、手机台、城市LED显屏等多个终端，发挥各终端传播优势，实现在全域内的最大覆盖。
开发新媒体平台。积极利用中央媒体、省级媒体搭建的移动新媒体平台，在微博、微信等商业平台开设官方账号。自主研发具有xxx特色的移动新媒体平台，搭建网络互动交流平台，使之成为了解民意的“传感器”，汇聚民智的“助力器”，把本地网民留在本地。积极回应网民诉求，针对网名的投诉、爆料、咨询等，第一时间将责任分解到有关部门，加强督查督办工作，切实解决关心群众切身利益的突出问
题、难点问题，增强平台公信力。及时收集整理、分析研判本地舆情动态，建立负面舆情分级预警机制，把负面舆情化解在萌芽状态。
整合政务信息。支持融媒体中心整合党政部门信息资源，推进融媒体中心与党政部门技术平台对接，依托融媒体中心开展信息查询、申报审批、投诉受理等一站式政务服务，打造“指尖上的政务服务中心”。
整合生活信息。支持融媒体中心整合市政服务、交通出行、医疗教育、文化旅游等信息资源，依托融媒体中心提供全方位的生活信息服务；支持融媒体中心开展电商平台建设，服务地方经济，吸引更广泛受众。
组织开展群众活动。依托融媒体中心，探索策划各类群众性文化、体育、科普、公益等活动，创新服务基层服务群众手段机制，丰富群众精神文化生活。
四、领导机构
成立xxx市媒体融合改革工作领导小组，统筹协调、研究解决我市媒体融合改革过程中各领域的重大问题。市委书记、市长任领导小组组长，市委副书记、常务副市长、组织部长、宣传部长任副组长，成员由市委宣传部、市深改办、市委编办、市人社局、市财政局、市发改局、市经信局、国投集团、市法制办、市广播电视台、xxx报社等部门主要负责同志组成，形成统一高效的议事和决策机制，为推进我市融媒体中心建设提供强有力的组织保障。
五、建设规划
（一）机构设置
1．组建xxx市融媒体中心。撤并xxx广播电视台、xxx报社、xxx市新闻网络舆情中心，整合相关职能职责组建xxx市融媒体中心（简称“中心”），实现对报纸、广播、电视、“两微一端”等市属媒体的统一管理指挥。
市融媒体中心归口市委宣传部管理，作为市委直属按正科级机构规格管理的公益二类事业单位向上级机构编制部门申报。市融媒体中心增挂“xxx市广播电视台”牌子，便于对外联系工作。市融媒体中心工、青、妇等机构按照有关章程和法规进行设置，并组织开展工作。
2．组建xxx市文化传媒有限公司。完成xxx报社、市广播电视台经营性业务剥离，改组四川省川西广播电视公司，组建xxx市文化传媒有限公司，作为xxx市文旅公司全资子公司。市融媒体中心工作人员不再从事媒体经营创收工作。
3.组建xxx市外宣中心。做实做强外宣工作，组建xxx市外宣中心，为市委宣传部下属事业单位。xxx市外宣中心按副科级机构规格管理的公益一类事业单位向上级机构编制部门申报。
（二）运行模式
1．内部模式：“中央厨房”模式。建立统一指挥调度、高效整合资源、融合多种技术、适应多介质传播的新型多功能的“中央厨房”一体化采编平台，按照“一次采集、多种生成、多元传播”的要求，重构业务流程，对“策、采、编、发、评”新闻生产关键环节进行全面、系统设计。
2．外部模式：“新闻+”
模式。探索“新闻+”运行模式，推进融媒体中心与党政部门技术平台对接，依托融媒体中心开展信息查询、申报审批、投诉受理等一站式政务服务，推进“一网通办、一次都不跑”，打造“指尖上的政务服务中心”。整合市政服务、交通出行、医疗教育、文化旅游等信息资源，依托融媒体中心提供全方位的生活信息服务。
（三）涉改单位人员编制及绩效改革
1．将xxx市广播电视台、xxx报社现有人员连人带编划入市融媒体中心。
2．优化市融媒体中心人员编制。根据融媒体中心新增调整职能，核定相应事业编制，用于设置“新闻+政务”“新闻+服务”“新闻+电商”“新闻+舆情”相关工作岗位，并吸纳移动互联网、大数据、舆情分析等专业人才。
3．现有编外人员实行双向选择。从事新闻采编工作的，转聘到市融媒体中心；从事媒体经营创收工作的，重新聘用到新组建的xxx市文化传媒有限公司，进行企业化管理。建立符合融媒体中心需要的特殊人才引进机制，打破身份限制，强化正向激励，打通编外人才的成长通道，通过公开招聘（考试、考核），吸引更多的优秀人才加入融媒体中心。
4．实行分类绩效考核奖励。建立以岗位价值和绩效贡献为导向的薪酬分配体系，重点解决由于多种体制并存，导致同工不同酬的问题，分配重点向新闻采编一线倾斜。
根据单位性质，在编人员按照现行的工资制度及绩效考核方案确定人员待遇。编外人员（以市委编办相关意见为准）。
六、工作要求
（一）统筹协调，各负其责。建立市委宣传部牵头，编办、财政、发改、人社、网信、经信、文广等部门和新闻单位参加的联席会议制度，定期研究重要事项，及时解决发展中遇到的问题。xxx报社、xxx
市广播电视台要积极引领推动，确保推进改革与推进工作同步进行、同步到位。各涉改单位要全力支持配合相关职能部门开展工作，市委宣传部门要加强统筹协调，各有关部门要完善相关政策，为媒体融合发展提供强有力支持和保障。通过财政安排专项资金，加大对媒体融合发展重点项目的支持力度。市委编办、市人社局要支持媒体人事制度改革，加强人才队伍建设。市人社局、市财政局要核定单位的绩效工资总量。市发改局、财政局要支持融媒体发展基本建设项目的立项审批和财政保障。市网信办要积极推动重点新兴媒体建设，依法规范网络传播秩序。市文广局要大力扶持内容创作生产，依法打击侵犯版权行为，加大版权保护力度。市经信局要鼓励电信企业加强与传统媒体合作，协调电信企业在带宽等信息基础设施使用、手机终端软件推广等方面给予支持。市政务服务中心、教育、卫计、民政等单位的信息系统向融媒体中心倾斜，在权威信息发布、信息资源整合、数据开发利用等方面给予政策支持。
（二）倒排工期，按时推进。各涉改单位要认真贯彻落实市委关于建设融媒体中心的工作部署，倒排工期、顺排工序，落实主体责任，细化任务分工，确保媒体融合发展重点项目顺利推进，其中：2018年12月上报并通过《xxx市媒体融合改革工作方案》，完成xxx报社、市广播电视台经营性业务剥离，组建文化传媒公司；2019年2月挂牌成立“xxx市融媒体中心”；2019年3月完成融媒体中心机构改革和人员划转；2019年5月完成“中央厨房”建设并试运行；
2019年9月全面建成融媒体中心。要建立责任考核机制，加强跟踪测评、效果评估，确保媒体融合发展任务、重点项目落到实处。市委全面深化改革领导小组将根据各部门工作进展情况，加强调研、指导和督查。
（三）严明纪律，令行禁止
市广播电视台、xxx报社要当好主体，积极引领推动。除必要日常开支外，严禁借改革之机突击花钱、权益分红、隐匿财物、转移资产。不得随意进行人事调整，严禁临时调整人员岗位及其职责。不得临时变更办公设施用途，确保推进改革与推进工作同步进行、同步到位。
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