篇一：巡察问题整改措施报告
关于落实巡察整改情况的报告
根据中央巡视组和地方巡视组的要求，我们对巡察发现的问题进行了认真整改，现将整改情况进行如下报告：
一、整改进展
截至目前，我单位已完成全部巡察问题的整改工作，并于规定时间内向巡视组提交了整改报告，整改工作进展顺利，整改任务得到圆满完成。
二、整改措施
针对巡视发现的各项问题，我单位制定了详细的整改措施，包括完善制度、加强督察和监管、加强党风廉政建设等方面，并建立了长效机制，加强对后续的工作的监督和检查，以确保问题不再发生。
三、整改效果
我单位的整改工作已经取得显著成效，有效地解决了巡视发现的问题。部分问题整改后，对单位的工作生产效益和绩效考核都产生了重要的影响。
四、下一步工作
巡视整改工作是一项长期的、持续性的工作，我单位将继续保持对整改工作的高度重视，不断完善制度、加强监管、加强自身的党风廉政建设，加强对问题的精准监测，真正做到防止问题的发生。
感谢中央巡视组和地方巡视组对我们的巡察工作的指导和监督，我们将以更加严谨和扎实的态度，积极落实整改任务，努力推动单位各项工作的健康发展。
篇二：巡察问题整改措施报告
在此次互联网发展对传统行业的影响下，关于本次巡察反馈表所反馈的问题按照督查反馈要求，现就整改报告如下：
1、整改管理体系：为了更好的调整业务标准，完善组织管理，加强管理制度建设，落实改进措施，推进企业管理规范化运行，我们按照规范制定出了经营管理体系，健全企业治理结构和法律法规体系，促进有序规范化发展，建设深度可持续的企业发展环境。
2、完善动态管理：为了了更好的保证效率，优化业务流程，规范操作流程，提高工作效率和质量，为了提高企业整体的竞争力，我们完善了动态管理，统一了工作流程和质量要求，构建以信息化管理、指标管理、整体管理、技术支持、投资运营制约为总体方针的企业治理体系，使企业组织、运作、监控有序连贯有效，推进可持续发展。
3、加强团队建设：为了制定和实施有效的规章制度，提高人员素质，激励良好的行为表现，建立完善职责分工和职责追究机制，加强技术培训，积极开展业务经验交流，巩固团队合作建设性，全面提升企业管理水平，最终实现务实和可持续的发展。
以上是本次巡察反馈表的整改报告，为满足改进要求，我们将会按照规范性管理体系，通过动态管理实施质量管控，以及强化团队建设，积极推进企业发展，推动健康有序发展，我们将在有效指导下，做到有序进行改进。
篇三：巡察问题整改措施报告
巡察反馈问题整改情况报告范文
巡察反馈问题整改情况报告
一、前言
根据市委巡察办要求，我公司针对巡察组反馈的问题进行全面整改，并及时向上级主管部门上报整改情况。本报告将对巡察反馈的问题进行逐一分析、整改情况进行详细说明。
二、巡察反馈问题分析
1.违规招投标问题
存在的问题：公司在招标过程中没有按照规定公正、公开、公平进行，没有保证招标的透明度，存在“打军团”的现象。
原因分析：主要源于公司管理制度不健全，对招标过程中的规范要求不严格，对从中渎职牟利的行为没有及时警示，对违规行为缺乏有效的监督和问责。
2.员工工资福利问题
存在的问题：公司员工工资福利待遇低，职工医保未及时缴纳，社保不按规定给予缴纳。同时，工资未按时发放，也未按正常程序工资调整。
原因分析：公司管理不规范，存在缺乏公平公正的分配制度，对员工空虚冷淡，对员工的权益没有及时保护和维护，没有对涉及员工福利问题的管理规定进行明确和梳理。
3.工程质量问题
存在的问题：公司负责的工程项目管理不到位，工程建设过程中存在违反规范、规定的现象。有部分工程存在质量问题，由于工程验收不到位，未能及时发现和联合处理。
原因分析：公司管理不规范，对相关工程项目管理人员的工程素质要求不高，没有进行规范的工程管理，对工程质量的验收、管理不到位。
三、整改情况说明
1.关于违规招投标问题的整改情况
针对问题存在的状况，本公司制定了“招标管理办法”，清晰规定了招标活动的具体流程及规范，确保招标工作的透明度和流程正当性。同时对招标人员进行必要的市场宣讲和法律法规的知识培训。公司启动工程项目阳光招商、招标两个平台，实行透明、公正、公平的招标程序，并通过决策委员会决定投标代表的具体名单，避免“打军团”等行为。
2.关于员工工资福利问题的整改情况
为解决职工人均工资福利待遇低的问题，我们公司采取了一系列措施。一方面，公司管理层加强与职工沟通、交流，了解职
工需求，及时处理好职工反映的问题。另一方面，公司优化薪酬体系，制定了更加公正公平、合理的工资福利制度。二是细化福利待遇发放程序，规范社保、医保、住房等待遇的缴纳和发放流程和期限，确保员工待遇发放及时准确。
3.关于工程质量问题的整改情况
公司完善政策管理制度，明确各类工程项目的管理流程，强制施工标准与实际完工标准一致，强化现场管理、监察、协调控制等措施，有效保证工程建设的质量。公司聘请质量管理专家，对影响项目质量的重要原材料、技术工艺等进行严格检测，消除工程建设质量隐患。同时，公司成立了工程项目监管组，对工程质量实施严格的把关，郁勃发展优秀员工质量鉴定课程和考试，并将其作为员工的短期可行的职业指导。公司打造感性质量监控平台，集成工程活动和检测数据，在完工验收时及时发现和纠正问题。
四、结语
巡察反馈问题整改是一项非常重要的工作，必须要高度重视、认真落实。我们公司在此过程中深刻反思巡察中所指出的问题，采取有效措施，构建完善的法规制度，为公司发展及工程建设的质量水平奠定了扎实基础。未来，我们将继续发扬“诚实做人，务实做事”的企业精神，改进企业管理体制，使公司发展更加稳步前行。
篇四：巡察问题整改措施报告
巡察反馈问题整改报告
近日，我校食堂在内政部门的巡查活动中，发现了一些存在着不足的地方。所以，校方及相关部门认真了解和处理了发现的问题，现将有关情况报告如下：
一、反馈问题清单
1、食堂厨师工作时间太长，容易疲劳。
2、食堂食品不卫生，清洁工作不够彻底。
3、食堂内部室内空气污染严重。
4、食堂设施老旧，桌椅不够舒适。
二、整改举措
1、改善厨师的工作条件，减轻劳动强度，安排专人负责巡查，确保厨师工作安全。
2、加强清洁工作，每日定时检查清洁状况，让食品更加卫生可靠。
3、采取一些措施，增加食堂空气流通，减少室内污染物。
4、对食堂设施不断升级，使桌椅等设施更加安全、舒适。
三、整改进度和成效
1、厨师的工作时间和工作强度得到极大的优化，确保厨师工作安全。
2、清洁工作日常进行，食品安全有保障。
3、室内空气质量得到大幅度的改善，已达到行业标准。
4、食堂设施由底层进行升级，桌椅均已换成新的、更舒适的产
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品。
四、落实情况
1、学校已经建立起专门的厨师管理小组，加强厨师的管理。
2、定期安排员工进行清洁检查，把清洁工作做到位。
3、购买了新的清洁设备，安装了新的空气净化设备，以达到无害化的要求。
4、食堂内部设施全面更新换代，让学生们就餐更加舒适。
五、预防措施
1、继续加强厨师的管理，完善监督制度，定期检查厨师的工作情况。
2、健全清洁工作制度，加大清洁活动的范围和频率，落实责任。
3、定期检查食堂的空气情况，及时处理室内污染物。
4、定期检查食堂设施，对于不安全、不舒适的更新换代。
以上是有关食堂巡查活动及反馈问题整改报告，希望可以改善食堂的整体环境，让学生就餐更加安全和舒适。校方将继续努力，继续完善食堂的环境，为学生提供更完善的服务。
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篇五：巡察问题整改措施报告
巡视巡察整改工作存在问题整改措施报告
巡查巡察整改工作存在问题整改措施报告
为深入贯彻落实党的108大、108届3中全会精神和中央第4巡查组巡查反馈意见整改落实工作，加大党内监督和大众监督，确保整改工作的实效性和严肃性，结合本单位实际，现将有关整改落实情况汇报以下：1、关于加强党风廉政建设和反腐败工作1、关于在工程招投标等领域腐败问题比较突出，牵涉到领导干部的案件时有产生的问题
严肃查处生态移民建设进程中的背法背规行动，强化招投标核准和检查监督，切实解决工程招投标中存在的规避招标、“明招暗定”虚假招标、当事人围标串标、个别领导干部插足干预招投标等问题。生态移民建设进程中，无背规行动。
2、关于领导干部在年节、婚庆中送收红包、礼金问题，虽经专项整治，但依然存在，还没有得到有效遏制XXX制定了党员干部服务许诺制度，严禁党员领导干部举行婚丧嫁娶活动，1律不得约请其工作所触及的管理对象和服务对象出席或收受其礼金、礼品等。XXX领导干部都能廉洁自律，无背规现象。
3、关于反腐倡廉方面虽然建有很多制度，但存在履行不力、管理不严、查处不够的问题
认真学习党的大众线路实践教育活动，组织XXX全部干部观看警示教育片。XXX党员干部都能严于律己，做好自己的本职工作。
2、关于履行中央8项规定和加强风格建设1、关于文风会风虽有很多改进，但各级会议多、文件多、材料多的问题仍不同程度存在
坚持不懈地改文风转会风，着力在精简会议文件上下工夫，合并会议召开，严格控制会议召开时间,保证XXX会议的质量高、次数少、时间短。切实杜绝以文件落实文件、以发文代替推动工作的问
题，对上级部门下发的文件，大力紧缩各类简报、内部刊物，切实减少纸质文件数量，提高行政效力。会议数量明显减少，文风会风得到良好改良。
2、关于干部住房、用车管理松懈，1些领导干部具有数套政策性住房，越野车超标、超配问题突出
要求填报领导干部个人房产变动登记表，并且严格控制公车私用现象的产生，建立公车管理制度，除下乡外，公车必须停在指定的停车地点。XXX领导干部不存在超标准情况。
3、关于在公务接待中，1些单位改去会所，结账分开发票、不写单位，以回避监督检查的问题
加大对干部职工管理，接待工作实行审批制度，公务接待1律不准备去奢华高级场所，所有接待必须在政府餐厅安排工作餐。公务接待费用明显减少，无超标准接待情况产生。
4、关于立足区情实际，细化标准，完善“3公经费”使用规定，建立长效机制的问题
认真履行《党政机关厉行节俭反对浪费条例》，严格控制3公经费的使用，XXX2014年3公经费明显下降。
5、1些领导干部好人主义严重，不接触矛盾和问题，遇事推委扯皮，不敢担当、不作为的问题
制定了XXX首问责任制，加强XXX全部干部学习，提高领导干部为民务实水平，做到遇事不推委、不扯皮、敢担当的好干部。
6、关于有的干部风格漂浮、弄情势主义、只愿做不言而喻的表面工作，不愿做不为人知的基层基础工作，不认真解决大众反应的问题，导致1些地方在征地(草牧场)补偿、房屋拆迁、企业改制等方面的信访问题还比较突出的问题
领导干部转风格下基层广泛征求大众意见，加大单位及个人对基层帮扶力度，解决基层住房困难问题，2015年生态
移民工作已开始，计划为科右前旗582户2600口人解决生态脆弱地区移民搬迁工作。
7、关于有的干部官僚主义严重，对待大众简单粗鲁、风格蛮横，乃至吃拿卡要、以权谋私的问题
制定了XXX党员干部服务许诺制度，确保1层抓1层，层层抓落实，及时纠正背规背游记为，结合深入展开党的大众线路教育实践活动，继续展开“为了谁依托谁我是谁”的大众观大学习大讨论，进1步增强干部践行大众线路的思想。XXX领导干部无背规背游记为。
3、关于履行政治纪律1、关于1些党员干部政治敏锐性不强，对社会上的噪音、杂音乃至毛病思潮缺少鉴别力，不能理直气壮予以抵制的问题
坚持3会1课制度，加强党员干部政治学习，提高党员干部社会主义核心价值观认识、强化党员党性。组织观看《周恩来的4个昼夜》等优秀影片，学习先辈、先烈、先进业绩。
2、关于前些年社会上流传有与国外反动网站“南蒙古人权网”内容相同的非法小册子，很多党员干部对此臵之淡然、抵制不利
积极展开民族团结示范单位创建工作，加大民族团结工作宣扬，XXX领导干部民族团结意识明显增强。
4、干部提拔任用工作1、关于干部选任民主推荐打招呼、发信息、拉选票现象较为普遍，大家对有的干部靠找关系、跑上层得到升迁意见较大
认真学习《党政领导干部提拔任用工作条例》、《关于加中央和国家机关干部提拔任用工作监督检查的意见》等文件精神，加强对干部职工的思想教育。要求党员干部对此项做出明确许诺。
2、关于1些事业单位存在超编，1些地方和单位存在干部私改档案、未成年子女吃空饷问题
积极展开领导干部子女在编不在岗情况统计工作，加能人事档案管理。XXX不存在超编、私改档案、吃空饷问题。
篇六：巡察问题整改措施报告
巡察整改情况报告
区委巡察办:2013年4月15-30日～区委第一巡察组进驻金山卫镇开展巡察工作,5月30日～巡察组对巡察情况进行反馈～在肯定主要成绩的同时～指出我镇在“贯彻落实科学发展观、关注民生、内部管理、审计整改”等方面存在的问题～并提出宝贵的意见建议,6月28日～我镇根据《关于对金山卫镇巡察情况的反馈》,金巡办?2013?11号,制订了《金山卫镇关于巡察反馈中主要问题和不足的整改方案》,金山卫委?2013?28号,～明确整改步骤、整改内容～落实牵头领导、责任部门。根据《关于对2013年度被巡察单位开展巡察回访的通知》,金巡办?2014?1号,精神～现将金山卫镇巡察反馈问题整改落实情况、贯彻落实中央“八项规定”情况和群众路线教育实践活动中发现的突出问题的整改落实情况分别汇报如下。
第一部分
巡察反馈问题整改落实情况
区委第一巡察组在对金山卫镇的反馈意见中～共提出四个方面十二项问题和不足。因2014年2月7日原隶属于金山卫镇的金山第二工业区升格由金山区直接管理～经巡察组明确～其中“项目推进破解难题不够有力、安全生产状况令
人堪忧、环保监管工作力度还不够强”等三项问题不再由我镇进行整改,其余九项问题和不足已作出整改落实。
一、贯彻落实科学发展观方面
在贯彻落实科学发展观方面～巡察组共指出三个方面的问题和不足～我镇主要采取了以下措施进行整改。
问题一:发展战略还不够完善。
整改落实情况:
2014年初～区级层面的金山第二工业区管委会挂牌成立～由此～2001年金山卫镇联合建政以来确定并一贯实施的“化工强镇、商贸富镇、文化兴镇、和谐建镇”的发展战略到了亟待调整的时候。根据我镇实际～镇党委政府在广泛征求党员干部群众和各界人士意见的基础上～将发展战略调整为“新型经济强镇、特色商贸富镇、产业文化兴镇、社会和谐建镇”,简称“新四镇”战略,。以“主攻三产、强化一产、淡化二产”为工作方针～争取在较短的时间内实现产业格局的根本转变～由此带动全镇经济社会全面发展。半年多来～新战略不断丰富完善～实施成效初显。今年1-9月～全镇属地规模企业产值13.5亿元～完成计划的81.3%,固定资产投入3.4亿元～完成计划的75%,税收6.3亿元～完成计划的81.9%,外资到位120万美元～完成计划的80%。预计今年各项主要经济指标可全面完成。
1.新型经济蓄势待发。新型经济在我镇主要是指建立在信息技术基础上的新经济模式。“新型经济强镇”最为重要的一点～就是“拥抱互联网”～即把我镇现有的经济模式和新经济模式组合起来～驱动生产性服务业全面发展。其中最具代表性的就是新跃物流公司的“物流汇”～目前其旗下已集聚近6000家会员企业。新跃物流的第三方交易支付牌照申请有望年内获批～可成为国内银联之外第二家真正意义上的B2B平台～将进一步快速推进金山卫镇新型经济发展,国贸城的“金山卫购”已与“义乌购”联手试水电商营销模式。另外～整合第一方至第四方物流的工作也在紧锣密鼓地推进中～一旦整合成功～将会诞生一批电商集群～形成仓储、配送、电商、物流等一条龙业态。
2.特色商贸转型升级。金山卫镇现有的“一城,金山国际贸易城,一市,金山车市,一中心,易家中心,”是最主要的商贸实体。如何在各种商业综合体竞争颇为激烈的金山新城区块错位发展、借力发展～实现销售最大化～是我们今年和今后工作的重点。国贸城二期“香港城”和进口商品直销中心有望明年1月试运营,今年10月1日正式开业的易家中心～国庆假期7日的总销售额就达1537.3万元。我们的努力目标是:第三产业的商品交易额做到全区第一～并争取总份额占到全区50%以上。
3.产业文化突破传统。今年3月～我镇成立了金山卫文化旅游产业发展有限公司～明确以产业化方式整体推进汽车文化、航空文化和“卫”文化等精品项目～提振全镇发展的软实力。金山卫镇有千年古刹万寿寺、查山古文化遗址、强丰生态农庄等旅游资源～如何在原有基础上做通做活“古城新镇”之旅～目前正在重点突破以下几个方面的工作:一是立足历史遗迹～打造军事教育基地,二是发挥资源优势～丰富卫衙抗倭文化,三是以飞行嘉年华为抓手～建设航空航天创意产业园,四是以国际汽车博览园的形式形成汽车后服务产业和旅游。
4.社会和谐普惠百姓。“新四镇”发展战略中～前三个镇归根到底都是为第四个镇“社会和谐建镇”服务的。如何将改革发展的成果更多的惠及广大农村社区群众一直是我们思考和探索的课题。今年以来～我们以“三农”工作为切入口～取得了初步成效:500万工程今年可望有5个村得到实现～并基本实现无300万以下可支配收入的村～为今后全面实施农龄分配和新农村建设打下坚实基础,两个大型农民集居区建设已完成初步规划,“两个六点半”群众工作法不断深入～在教育实践活动的实施中党群关系进一步密切。
问题二:资金瓶颈问题仍未得到有效突破。
整改落实情况:今年以来～镇党委、政府高度重视资金问题～通过盘活存量资产、合理控制举债规模等方式多渠道筹措资金～以缓解资金紧张的局面。
1.加大资产盘活、挖掘资源潜力。对政府原有仓储用途等房地产进行重新评估～将有证的资产进行转让、租赁,依法收回政府资产～用于特色招商～增加镇的经济实力,有效运作村镇公司～实施稳健的多元化投融资经营战略～不断拓展投融资覆盖面～增强村级经济实力。
2.合理控制举债规模～健全偿债机制。确定年度举债规模～明确债务资金用途～健全债务动态监管和风险预警～切实做好政府性债务数据的统计分析～密切关注债务到期日和变动情况。同时～根据财力情况尽可能增加偿债基金的规模～争取2014年达到政府性债务总额的5%～2015年后确保每年不少于7.5%。同时～各镇属公司的集体资金由财政所牵头统筹使用～以加快资金的周转～实现效益最大化。
3.加快与二工区债权债务的结算。我镇债权总额中最主要的一块是二工区动迁安置房差价、镇保资金、基础设施补偿费、土地补偿款等。目前我镇与二工区已初步达成共识～分别成立债权债务清理工作小组～落实专人逐项对接核算～制订还款方案。双方初步商定在2-3年内完成已发生的债权债务清理结算工作～同时做到新帐不欠。
问题三:协调经济发展与社会管理的能力不强。
整改落实情况:社会和谐稳定、百姓安居乐业是我们所有工作的出发点和落脚点。为此党委政府一手抓经济发展、一手抓社会管理～促进社会管理和经济社会同步发展。
1.加快教育设施建设。2014年7月我镇完成学府小学建设～9月1日正式启用。学校共可设置20个教学班～由徐汇区东二小学承办～通过引入徐汇教育的管理经验以及导师团队等方式～充分发挥优质教育资源的辐射作用～惠及我镇的学生。同时～我镇关爱外来人员随迁子女的教育～今年学府幼儿园、学府小学共接纳外来务工人员子女344人～占比53%,民办查山小学共有405名学生～全部为外来人员随迁子女。另外～金卫中学迁建工作已启动～各项准备工作正有序推进。
2.提升社区管理水平。一是以问题需求为导向～推进小区项目建设。将修缮直管公房列入实事项目～完成5600平方米修缮工作。完善物业设施～完成临江新村、钱富小区雨污管道分流改造。增设技防设施～在四个小区加装电子围栏1.3万米、监控探头532个～减少小区偷盗事件发生。改善静态交通～拓宽小区道路～共
计增加停车位619个。开展违法建筑整治～拆除小区内各类违法建筑457平方米。健全物业服务奖惩机制～出台关于对物业服务企业奖励的文件。二是开展特色社区活动～推动小区全面发展。加大对动迁小区、外来人口集聚小区资源整合～实施村,居,联动共同管理。
开展“十佳文明楼组”等评选活动～形成新型邻里关系。举办社区日活动～培育小区文体团队～提高居民群众的综合素质和文明修养。
3.引入第三方力量维稳。在创新开展领导干部联系信访人、周三领导干部下村,居,接访等做法的同时～我镇还成立了“老娘舅屋里厢”信访调解协会。在领导干部接访时～“老娘舅”、村民代表、党代表等共同接访～一起做好信访解释化解工作。同时吸收外来人员中的优秀成员担任小区“志愿者”～对外来人员的教育管理起到一定效果。
二、关注民生方面
在关注民生方面～区委第一巡察组共指出一个方面的问题和不足～我镇主要采取了以下措施进行整改。
问题:动迁安置工作推进力度还不够。
整改落实情况:1.加快安置房建设。今年4月～F地块上的3.5KV高压线正式入地～施工已全面展开～年内可完成80%的住宅结构～2015年底可完成交房。G地块挂牌前所有手续已完成～目前项目设计、勘察、环评等前期工作已提前介入。
2.加快人口审核。今年1-10月份～我镇共完成安置房选房43套～办理进户38户。同时～严格把关～进一步加大安置人口审核工作力度～今年已完成人口审核170户。
3.加快矛盾调处。加大宣传力度～规范工作流程～引导合理选房～做好应安置未安置动迁户的解释工作。有计划化解决信访中涉及安置方面的矛盾～尽快解决历史遗留问题。今年以来～共解决历史遗留安置问题29件。
三、内部管理方面
在内部管理方面～区委第一巡察组共指出三个方面的问题和不足～我镇主要采取了以下措施进行整改。
问题一:运行机制还未理顺。
整改落实情况:二工区单列后成立了二工区管委会党组～近期成立了二工区发展公司党委～但二工区辖区内企业的党建和社会管理工作依然明确由金山卫镇属地化管理。为此～今年以来～我镇积极与二工区对接沟通～共同为区域经济和社会发展努力。
问题二:人事管理不够合理。
整改落实情况:1.完善非编人员管理政策。严格执行《金山卫镇关于机关、事业单位非编人员工资管理的若干规定》、《金山卫镇关于加强机关、事业单位非编人员管理的若干规定》的要求。在此基础上～为进一步规范操作～今年明确了非编人员进入办法～不断完善对非编人员的管理和考核。
2.强化非编人员动态管理。及时掌握机关、事业、镇属单位人员变动情况并进行备案～建立半年一次对各单位人员变动情况核查的报告制度。
3.加大干部岗位交流力度。对镇管干部岗位任职年限进行梳理。对任职满5年的～按照岗位需求～进行适当交流～今年共交流4人。此外～参与区镇两级干部交流～我镇交流到区级机关2名～区级机关交流到我镇2名。
问题三:安全、环保等专业人才队伍建设还显不够。
整改落实情况:
二工区单列后～我镇的安全环保压力有所减轻～但安全环保工作依然形势严峻～需持之以恒、常抓不懈。
1.配强专业人才队伍。我镇安全生产事务所目前已配备安全监管人员10名～其中注册安全工程师3名。
2.注重安环人员培训。今年以来共开展各类安全生产及特种设备持证上岗培训6期～其中安全管理人员和企业负责人33人～危化从业人员52人～特种设备电工、电焊工等150人～特种作业人员256人,开展农民工、班组长、全员安全生产培训2000余人～进一步提升了安全生产薄弱环节、事故多发易发群体的防范。
四、审计整改方面
在审计整改方面～区委第一巡察组共指出两个方面的问题和不足～我镇主要采取了以下措施进行整改。
问题一:经济小区为申办企业垫资验资仍未有效整改。
整改落实情况:我镇努力寻求规避垫资验资与促进2个经济小区发展间的平衡点～逐年缩减垫资金额～达到不垫资。康城经济小区2013年为申办企业垫资验资金额3600万元～经过规范～2014年已无垫资情况,金卫经济小区2013年为申办企业垫资验资金额5500万元～2014年1-2月垫资1850万元～经过规范～已不再垫资。
问题二:安置房建造成本与安置价的差额未在财务账户上如实反映。
整改落实情况:我镇安置房建设成本与安置户供应价的差额约为8.6亿元。随着二工区的单列～安置房建设成本的清算已提到议事日程。目前～第四轮三年环保行动计划一公里范围内,二工区承担部分,动迁户安置房建造成本已初步明确～争取逐年回笼差额资金。二至三公里范围内,我镇承担部分,动迁户安置房建造成本考虑到发展融资的需要～仍只能挂账反映。
第二部分
贯彻落实中央八项规定情况
根据中央《关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》和本市、本区《实施办法》文件的精神～金山卫镇高度重视～以群众路线教育实践活动为主线～以党建项目为抓手～
转变作风、厉行节约、深入群众～努力修复鱼水之情～密切党群关系～以作风转变新成效促进改革发展新突破。
1(及时开展“八项规定”学习～提高思想认识。一是及时传达上级精神。“八项规定”出台后～党委、政府高度重视～及时组织党委中心组专题学习～研究制定贯彻落实措施～并在全镇性会议上进行传达。二是开展经常性教育。通过组织学习、谈心座谈、监督检查等方式深入开展党风廉政教育和理想信念教育、法纪学习教育、社会荣辱观教育、廉洁自律教育等～引导干部职工真正做到为民、务实、清廉。三是抓好重大节日预警。高度重视节日期间各单位执行“八项规定”等规章制度的情况～如在中秋前夕～召开金山卫镇廉政责任制与问责工作推进会～强调廉洁过节～有效遏制公款吃喝、送礼等不良作风。
2(完善各项制度～严格执行各项规定。一是整治文山会海。下发《关于精简会议的提示》,严格实行会议预报制度～严控会议规模～提高会议实效。文件要求简洁扼要～下行文要有指导性和可操作性～上行文做到不多头报告,减少纸质类简报。今年以来会议数量同比下降21%～文件压缩17.2%。二是加强财务管理。全面启动财政单一账户、公务卡制度～优化财政资源配置～有效提高财政资金使用效益。严控“三公”经费。公务接待必须提前申报、坚持工作餐～严禁借各种名义公款请吃,基层单位建立“一户一表”～每
月进行“八项规定”情况自查～防止突击花钱。今年以来“三公经费”同比减少55.18%。
3(创新为民服务工作载体～密切党群干群关系。一是群众工作延伸到“两个六点半”。推进茶馆和广场阵地标准化建设～从组织、引导、教育和服务四方面下功夫～解决矛盾于无形之中～党群干群关系进一步提升。二是群众问题解决在“老娘舅屋里厢”。“老娘舅”工作渐渐深入人心～在农村社区的积极作用也在日渐发挥和完善。协会成立一周年来～共走访家庭935户～参与矛盾排查127件～矛盾调处210件～收集群众意见、建议174条。三是群众满意度在“365”天中提升。以教育实践活动和金山区创建文明城区为契机～深化“阳光365”品牌～在受理中心实施窗口文明满意工程。
4(领导发挥表率～带头落实有效贯彻规定。一是带头查摆问题。领导班子照镜子、正衣冠～对自身存在的“八项规定”问题进行再检查再分析～对于发现的问题及时整改。二是带头执行规定。领导干部切实做到以身作则～公务接待坚持吃工作餐～不借调研之名到基层吃喝。三是带头深入基层。连续两年由党委主要领导带队～对全镇各村,居,、镇属企事业单位逐一开展工作调研～给予具体指导～解决实际问题。完善领导班子联系基层制度～定期走访,建立领导下访制度～变被动为主动～畅通干群沟通渠道～收集民情民意。
5(强化监督检查～确保执行规定落到实处。一是加强“一岗双责”制度和问责制度。加强领导对分管部门与单位的监督和指导～做到一级抓一级、一级对一级负责。纪委认真履行监督职能～抓好廉洁自律工作。严格执行有错与无为问责制、首问责任制～进一步改进工作作风～今年对1家被反映单位进行问责。二是加大监督范围。对于受理服务中心、卫生服务中心等窗口单位进行重点督查～提高服务满意度,通过村,居,务监督委员会、监察站、理财小组等形式～把村,居,委会的三重一大、工程项目、扶贫帮困等纳入可监督范围之内～杜绝腐败的产生～将不正之风遏制在摇篮中。三是强化监督工作力度。一方面～对照“八项规定”和相关法规制度
进行全面自查,另一方面～采取明察暗访、专项督查、突击检查等多种方式强化监督检查。及时发现并纠正问题～堵塞漏洞～不断提升惩治预防腐败的能力。
第三部分
群众路线教育实践活动中发现的突出问题整改落实情况
突出问题的整改是取得整个群众路线教育实践活动工作成果的关键。做好问题整改工作～对于落实为民务实清廉～进一步推进党的群众路线教育实践活动～确保活动实效具有重要的现实意义。在教育实践活动中～共召开征求意见座谈会58个～个别访谈1086人次～收集到“四风”及各类社情
民意252条～通过整理分类后共确定为74条～目前已办结34条～正在办理并需长期坚持40条。
一、需要整改的突出问题
经过广泛征求意见、深入剖析梳理汇总后～我镇在群众路线教育实践活动中突出问题表现在四个方面:一是班子自身建设和科学决策方面的突出问题,二是开拓创新～破解发展难题方面的突出问题,三是转变“四风”～提升工作效能方面的突出问题,四是关系群众切身利益和联系群众“最后一公里”方面的突出问题。
二、整改落实情况
问题一:班子自身建设方面的突出问题。
整改落实情况:一是制订《金山卫镇党委中心组学习计划》～提高镇党委中心组学习的针对性和实效性～提高领导班子科学决策水平和解决学用结合不够紧密的问题。二是修订完善《金山卫镇党政班子议事规则》～坚持重大决策、政策公开透明原则～政府重要文件下发前先向基层单位广泛征求意见～同时请法律顾问参与文件的审核～解决工作实际与群众需求契合度不高、决策实施效果不佳等问题。三是修订完善《金山
卫镇党委督促检查工作制度》。对班子集体决策事项、重点任务实施落实情况～进行跟踪落实、督促检查～确保各项决策部署落到实处。
问题二:破解发展难题方面的突出问题。
整改落实情况:一是加快安置房建设速度。参与全区146.3万平方米动迁安置房项目建设任务～目前已经完成《金山卫镇动迁安置工作三年行动计划》调研论证工作及初稿的撰写。今年底确保完成100户安置工作～2016年底前完成过渡在外安置户的安置。二是加快转变重速度、重数量的发展观。提出了“新四镇”战略目标～明确“三二一”产业发展方针,加大转型力度～研究制定关于加强我镇村域工业企业分类管理的实施意见～支持104区域和保留区域企业发展～推动198区域近期减量化企业加快减量。
问题三:转变“四风”～提升工作效能方面的突出问题。
整改落实情况:一是认真开展专项整治工作。认真完成中央党的群众路线教育实践活动领导小组提出的“7+4+10”专项整治要求、市委3项和区委3项重点专项整治任务～并结合我镇实际确定2项专项整治任务。制定《金山卫镇党的群众路线教育实践活动专项整治方案》～在明确的20项专项整治任务中～已经整改了13项～还有7项正在有序推进或需长期坚持。二是以制度建设保证党的作风不断优化。进一步完善考核制度～工作决策制度和每月工作总结、计划申报制度～健全大联动和“12345”市民服务热线制度～探索建立城市管理联
动工作制度、建立健全专项活动长效制度～修订《党政干部联系基层单位制度》等。
问题四:关系群众切身利益和联系群众“最后一公里”方面的突出问题。
整改落实情况:
一是搭建联系群众“最后一公里”的平台。我镇积极探索群众工作新途径～形成了“两个六点半”群众工作法～目前已经成为有效沟通、解决矛盾纠纷、传达政策方针、收集意见建议、评议村务工作、开展文化活动的有力抓手～在全区推广～在全市乃至全国诸多媒体宣传。“和谐6+1”村居联动工作法也是群众到哪里～基层党员干部就把服务工作做到哪里～真心实意为群众办实事、解难事、做好事的真实写照～得到群众的支持和拥护。二是即知即改～铺就惠民“最后一公里”道路。镇党委对前期征求到的意见和建议～梳理汇总出100多条即知即改内容～列出问题整改清单～并明确了责任领导、职能部门和整改时间～采取每周汇报制度～有效督促问题的整改～切切实实为群众解决了一些“急、难、愁”的问题。活动期间共完成了85项即知即改工作。三是上下联动～合力解决群众切身利益的问题。我镇将群众反映强烈、但因多方原因一时难以解决的复杂问题～通过上下联动的方式共同解决。对“下”的联动上～将征求收集到的意见和建议进行分类汇总～明确责任部门～部门协作、村镇协
调～切实将整改措施落到实处。目前已落实的40项～正在推进的20项。对“上”联动上～纳入全区上下联动解决的10项工作～镇党委主动作为～积极与上级相关部门对接～共商解决方案～目前推进顺利。
总之～通过半年的集中整改和十个月的持续整改～区委第一巡察组对金山卫镇巡察反馈的九个问题基本得以整改。同时～镇党委政府能有效贯彻落实中央“八项规定”的要求～对群众路线教育实践活动中发现的突出问题能及时做到整改。“贯彻群众路线没有休止符～作风建设永远在路上”～我镇将以更昂扬的精神、更务实的作风、更扎实的工作～为建设一个更加风清气正、繁荣和谐的古城新镇做出更大更积极的贡献:特此报告
篇七：巡察问题整改措施报告
巡察整整改报告
巡察整改报告（一）
本次巡察整改任务发起于2020年5月1日，涉及全团队10个部门的整改工作，巡查期限至2020年5月31日。现就本次巡察整改情况进行报告如下：
一、巡察整改进度及实施情况：
1.全团队各部门完成了巡察整改任务，具体反馈情况如下：
（1）财务部：已完成会计核算规范的梳理，制定了相关的操作程序。
（2）运营部：开展了用户体验改进计划，梳理了相关的工作流程。
（3）销售部：对业务流程、产品营销模式等进行了调整，提高了营销效果。
（4）工程部：开展了安全质量标准的梳理，提升了生产安全水平。
2.各部门都开展了多层次的巡察整改工作，实施细致全面。
二、巡察整改效果
1.整体运营水平得到显著提升。通过规范形式化的管理流程，使团队组织管理更加有效、体系化。
2.用户体验得到大幅改善。通过新营销模式的开发，不断改进顾客使用体验，满足更多用户需求。
3.公司技术水平接近国际标准化。调整安全质量标准，使公司保持在技术水平上的竞争力，同时确保了产品安全可靠。
三、存在问题及解决方案
1.部分部门上下级沟通有待改善。及时反馈沟通信息，开展定期例会，及时解决问题。
2.有些部门整改环节落实不力。开展调查研究，识别工作中存在的错误，做好整改计划，加强对安全、质量的监督检查。
3.部分部门缺乏管理经验。建立完善的管理体系，搭建全员沟通框架，及时解决部门管理问题，完善部门绩效考核。
经本次巡察整改任务的开展，全团队各部门巡察整改工作得到良好的实施，也取得了比较理想的整改效果，但在实施过程中仍存在一定的问题，经双方研究，列出了解决这些问题的相关建议：建立完善的管理体系，搭建全员沟通框架，及时解决部门管理问题，完善部门绩效考核，及时反馈沟通信息，开展定期例会，及时解决问题，开展调查研究，识别工作中存在的错误，做好整改计划，加强对安全、质量的监督检查等。
巡察整改报告（二）
本次巡察整改任务发起于2020年7月1日，涉及全团队10个部门的整改工作，巡查期限至2020年7月31日。现就本次巡察整改情况进行报告如下：
一、巡察整改进度及实施情况：
1.全团队各部门完成了巡察整改任务，具体反馈情况如下：
（1）行政部：建立了企业内部管理制度，梳理了相关的生产规定。
（2）采购部：细化（3）生产部：制定了严格的安全操作流程，落实了安全管理措施，加强了质量保证检查。
（4）研发部：加强了产品开发工作，实施了质量控制体系，及时解决了产品质量问题。
（5）财务部：完善了企业内部财务控制，建立了内部财务报表分析，改进了企业内部财务管理。
（6）运营部：制定了细致的运营规划，提升了客户服务水平，推出了符合客户需求的新产品。
（7）品牌部：系统梳理了企业外部市场管理流程，提高了品牌形象，完善了品牌推广活动。
（8）物流部：完善了物流管理，建立了物流报表报表，及时准确地解决了客户物流问题。
（9）客服部：实施了用户满意度评估，建立了及时、有效的客服投诉和售后服务，不断提高客户的服务质量。
（10）营销部：开展了经营分析，制定了营销计划，搭建了完善的营销渠道，实施了有效的推广活动，促进了企业发展。
二、巡察整改报告结论：
本次巡查整改工作取得了较好的整改效果，使企业内部管理体系得以完善，建立了精细的报表分析，提高了工作效率，及时、有效地解决了客户问题，提升了企业的整体经营能力。同时，也发现了一些问题，主要是部门之间的沟通有待改善，有些部门整改环节落实不力，部分部门缺乏管理经验，为此本报告建议：建立完善的管理体系，搭建全员沟通框架，及时解决部门管理问题，完善部门绩效考核，及时反馈沟通信息，开展定期例会，及时解决问题，开展调查研究，识别工作中存在的错误，做好整改计划，加强对安全、质量的监督检查等。
篇八：巡察问题整改措施报告
巡察整改情况报告
尊敬的领导、各位同事：
我部门自2021年4月起接受本市政府的巡察工作，我们充分认识到这次巡察是一次严肃而重大的政治任务，既是一次考验也是一次机遇。通过一段时间的检查和整改，我们对本部门的管理、制度方面的不足有了更为深刻的认识，注意到自身工作中存在的弱点，并采取了相应的整改措施，深化了工作的责任意识。
一、巡察起因和基本情况
本次巡察由中央巡视组依据国务院《中央巡视工作条例》及有关规定组成，共分两个阶段，第一阶段是服务企业活动。巡察组在巡视过程中，采取问询、调阅、现场检查等方式，调查了本部门的领导班子和各部门的工作情况、制度规定和执行情况、经济担保情况、社会保障等方面的具体情况，并给出了多项整改意见。第二阶段是检查整改，我们严格按照巡察组的整改要求，积极采取行动，努力在已有的工作成果上进一步改进，推进了本部门的工作。
二、存在的问题和整改措施
1.领导班子意识不够清醒
巡察组发现本部门的领导班子对工作中的重要问题没有意识到，对党纪国法认识不够清醒，履职情况存在瑕疵。针对这个问题，我们成立了领导干部学习党纪国法和相关制度的学习小组，严格执行例会制度，加强制度建设，强化工作纪律，整合资源得到了显著的改善。
2.处理重大案件不够及时
巡察组发现本部门在处理一些重大案件时，处理不够及时、不够果断，对处理结果存有疑虑的群众不够耐心，导致社会影响很不好。针对这个问题，我们建立了工作标准和流程交接系统，加强组织协调，完善管理程序和文书系统，加强与群众的沟通和交流，力求在最短时间内全面破案。
3.落实经济担保不到位
巡察组发现本部门在执行经济担保制度时有些问题，不够细致、不够认真，导致一些项目的担保效果不好。针对这个问题，我们重新制定了经济担保的管理规定，推进了实施方案，重点从制定考核办法，完善担保链条，提高担保回收效率等方面入手，增强了经济担保的执行力度。
4.社会保障制度存在瑕疵
巡察组发现本部门的社会保障制度还比较薄弱，没有很好地保障员工的合法权益，存在的问题在员工中较为普遍。针对这一问题，我们重新开展了社保制度的修订和完善工作，采取制度宣传、协商改正、修订条例等多种措施，完善了员工的社会保障制度。
三、整改取得的成效
在巡察整改工作中，我们深入思考，举一反三，相互协作，不断探索，着力推进巡察整改各项工作措施的落实，取得了积极成效：
1.完善组织架构
针对问题一，我们及时成立了领导干部学习班，强化领导班子的职业操守和理念，夯实了组织基础，极大增强了干部的政治觉悟。
2.提高工作效率
针对问题二，我们优化了工作程序和实施方案，完善了工作标准和流程交接系统，全面提升了解决案件的效率。
3.强化外部公关
针对问题三，我们推进资金担保平台建设，减少了担保流程环节，加强了担保链条，提高了担保回收效率。同时，与群众沟通积极，及时解决矛盾纠纷。
4.加强人文关怀
针对问题四，我们开展员工福利保障的宣传教育，增强了员工对社会保障的认识，规范了社保制度的执行，增强了员工对本部门的凝聚力和对企业的归属感。
总之，这次巡察整改工作是一次检查，更是一种教育和提高，对于我们本部门而言，我们深刻认识到现行工作中存在的问题和不足，下一步我们将持续深入挖掘问题的根源，争取在巡察整改中实现更好的成效，推动本部门各项工作顺畅高效、更好服务于企业和社会。
篇九：巡察问题整改措施报告
巡察反馈问题整改报告
根据上次巡察发现的问题，在相关部门的努力下，目前已经完成了大部分的整改工作。现就具体情况作如下反馈报告：
一、人员管理问题：
经过我们的反复督查，发现该单位在人员管理方面存在一些问题，具体表现为岗位空缺、招聘流程不规范等。我们针对这些问题，已经与领导进行了沟通，相关部门组织人员进行招聘，并确保流程规范、公开、公平、透明。同时，加强对人员的培训和考绩管理，确保每个员工都能够担负起自己的责任和使命，提升部门整体执行力。
二、工作规范问题：
在过去的巡察中，我们还发现部门并未制定明确的工作规范，这对于保障工作效率产生了不可忽视的负面影响。针对这一问题，相关部门已经组织起草了规范的工作制度和流程，并认真落实。从现在起，每个员工都需要按照标准化的流程进行工作，确保个人与部门的工作效率更高，工作质量更优秀。
三、工作考评问题：
为更好地衡量员工、部门和单位的工作质量和效率，我们发现该单位在工作考评方面尚有疏漏。为此，我们倡导从工作量和工作质量两个角度对员工日常工作进行考评和评估，建立了一套比较科学的考核制度。同时也对考核成果进行实时跟踪和评
估，保证了规范化的考核流程。
总之，在上次巡察的基础上，我们认真查找问题，找到根源，积极解决问题，全力打造一支更优秀、高效、有凝聚力的团队。我们相信，在全部员工的共同努力下，这个单位将会有更加美好的未来。除了上述反馈内容，我们还发现该单位在沟通交流、资源利用方面存在一些问题。下面我们就这些问题进行具体分析和解决方案：
一、沟通交流问题：
我们发现该单位在内部和外部沟通交流存在一定程度的困难。内部沟通和信息共享不够通畅，易导致工作之间过于独立；外部合作和协调存在诸多问题，容易给项目合作带来不必要的麻烦。为解决这些问题，我们建议善用各种沟通渠道，加强信息交流与共享，并建立信息共享平台，为员工提供良好的沟通交流环境。此外，还要建立更多的工作组和工作小组，以便员工之间的协作和合作，实现工作效率最大化。
二、资源利用问题：
该单位资源丰富，但由于资源配置管理不当，导致资源的利用效果不高，对工作产生了很大的负面影响。我们建议建立科学、规范的资源分配制度，合理高效地利用各类资源，摆脱资源浪费的不良现象。同时，要加强对资源的维护、保洁和保养，确保资源的持久使用和更好的维护效果。
通过上述整改措施和解决方案的实施，该单位的工作质量、效率和效益都将得到进一步提高。我们也希望该单位的领导和员工能够始终不渝地坚持优质、高效、创新的工作理念，不断改进工作模式与方法，从而创造出一个更加繁荣、稳定、有活力的职场文化。最后，祝愿该单位的领导和员工团结一心、勤奋工作，早日实现目标并取得更大的成就。本文针对某单位的调查分析结果，提出了改进方案，希望能够帮助该单位在未来的工作中取得更好的成效。
首先，本文通过听取员工和客户的反馈，发现该单位存在着人事管理、运营管理和服务质量等多方面的问题。针对这些问题，我们提出了一些具体的改进措施，包括加强员工培训、改进管理流程、建立服务标准等等，以期提高该单位的工作质量和效率。
同时，我们还发现该单位在沟通交流和资源利用方面存在一些困难。针对这些问题，我们提出了相应的解决方案，包括建立信息共享平台、加强资源利用监管等等，以期提升该单位的沟通效率和资源利用能力。
最后，我们希望该单位的领导和员工能够在各个方面积极推进改革，不断优化工作流程和方法，从而为客户提供更好的服务，实现自身和社会的双赢。我们相信，通过大家的共同努力和改进，该单位在未来的工作中一定会取得更好的成绩。
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