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2022年关于年上半年意识形态工作情况的报告6篇

时间:2022-06-15 14:15:04 公文范文 浏览量:

2022年关于年上半年意识形态工作情况的报告6篇

2022年关于年上半年意识形态工作情况的报告篇1

  总部根据项目其他应收款清理情况针对已到期各类保证金、押金制定催要计划,下面是众鑫文档网小编给大家带来的2022年关于项目上半年清收清欠工作总结范文,希望大家喜欢。

  20**年各项目部坚持“目标、问题、结果”三个导向,认真学习贯彻总部清收清欠管理思路,紧抓项目建设中的各项重点工作,强化执行意识,守好安全、质量、进度、环保、信用、效益六条底线,狠抓资金管控,加大清收清欠力度,推动业财高效融合,确保项目管理综合治理实现齐抓共管,扭亏治亏工作取得实效。现将20**年清欠工作总结如下:

  一、清收清欠完成情况

  (一)清收清欠指标完成情况

  本年清收清欠目标值**亿元,三项指标控制金额**亿元。截止*月底,完成清收清欠**亿元,三项指标余额**亿元,调减清收清欠完成值后实际完成**亿元,占目标值的**%,低于时间进度**个百分点。

  (二)“两金”压降指标完成情况

  截止*月底,两金总额**亿元,较年初增加**亿元,增幅**%,其中合同资产增加**亿元,应收账款增加**亿元,其他应收款增加**亿元,存货减少**万元,两金总额增幅*于营业收入增幅**个百分点。

  二、2021年清欠工作措施

  一是公司下发了《关于做好**的通知》、《关于开展**专项清理工作的通知》、《关于下达**考核指标的通知》,对收尾项目应收账款、其他应收款全覆盖进行了往来核对,对差异原因进行了分析整改,夯实了清欠回款基础;二是公司采用了“一对一”模式召开清收清欠推进会,与**家单位签订了《清收清欠责任书》,明确了春节前清收确权和清欠回款的必保值、努力值、争取值。三是研究下发了《重点项目清收清欠考核办法及指标》,重奖重罚,确保春节前资金平稳有序;四是结合实际,制定了《**清收清欠督导方案》,分**个组对重点项目进行包保督导,采用重、难点项目公司主管领导包保督导,重点项目公司分管领导包保督导,一般项目公司业务部门包保督导的三级督导模式,压实了清收清欠责任,目前各重点项目部门包保人已全部驻扎项目进行现场帮扶。五是各督导组每月通过召开清收清欠视频促进会,及时掌握各项目当月清收清欠完成情况,解决清收清欠工作中存在的问题,不断传导压力,激发动力;六是按月整理下发清收清欠完成通报,鼓励先进,鞭策后进。

  三、工作亮点

  (一)执行了一套系统全面的精准重点项目督导例会方案

  每月公司董事长、总经理等十位班子成员按组分别通过现场或视频例会的方式对**个包保重点项目进行督导,灌输项目要突破传统束缚,创新思想,坚定信心,提升对清收清欠工作重要性的认识,真正将清收清欠工作付诸于实践,落实到每一个细节。

  (二)制定了一套系统全面的其他应收款清理方案

  总部根据项目其他应收款清理情况针对已到期各类保证金、押金制定催要计划,明确具体承办人员,对于长期挂账的其他应收款查明了原因,分清责任,制定了处理方案,对形成的年代久远、回收无望的呆坏账并有确凿证据表明无法收回的其他应收款项,整理说明原因。

  (三)聚焦指标、精准施策,用好以会代训抓细抓实清欠工作

  三四季度总部密集召开*次清收清欠推进会,集团公司副总经理、公司党委书记、董事长出席并作出重要指示,会上逐一分析重点项目指标完成值较差原因,下一步工作重点。总部包保人员全部驻扎项目进行现场帮扶,并督促要求各项目经理必须亲力亲为,对工作中的每一环节亲自督办、亲自过问,及时掌握工作进度和工作的具体实施情况,在清收清欠相关工作过程中要充分发挥领导的表率作用,以此推进工作的开展。

  (四)加强考核、压实责任、确保其他应收款项应收尽收

  为调动各单位清理其他应收款的积极性,增加企业货币积累,压减其他应收款金额,公司下发《关于下达**考核指标的通知》,按协议约定到期应收回的款项、无明确约定退还时间但现场已履约完毕的款项、缴纳时间超过5年的各类押金下达清欠指标,明确每笔挂账款责任人,采用回款即奖,定期考核,净额兑现的奖罚原则,确保及时回收各类款项。

  四、清欠工作存在的问题

  20**年全公司上下在清欠方面作了一定工作,也取得了一定的成绩。但总体上看,效果虽然明显,但公司债权数额依然居高不下,有相当一部分应收账款没有收回,特别是一些重点、难点项目、“老大难”项目还没有取得实质性的进展。主要原因:

  一是由于清欠负责人重视不够,认识不足,没有把这项工作摆到重要的议事日程。二是在客观上,由于拖欠时间的延续,一些业主机构、人员和经营状况在不断发生变化,特别是一些政府拖欠的项目受到地方保护主义的干扰,无形中增加了清欠的难度。三是在公司内部,由于管理基础工作薄弱,合同签订不规范或存在漏洞,设计变更增加工程量的签证未能及时办理,竣工结算资料不全,工程质量、工期进度等问题没有得到及时处理,导致债权数额不能确认,给业主继续拖欠造成借口,使清欠催收变得更加艰难。

  这充分说明,在这方面还有大量工作亟待去做,清欠工作任务依然十分繁重。这就要求我们必须把这项工作摆到重要的工作日程,坚定信心,迎难而上,以加强经营管理、有效遏制新的拖欠为主线,以清收国家重点工程建设项目拖欠的工程款为重点,以突破一批重点、难点项目为目标,采取有力措施,加大工作力度,打一场清欠催收攻坚战,努力在清理外欠款工作中取得实效。

  五、下一步措施

  (一)改进清收清欠工作的财务管理

  加强账龄分析,敦促业主确认债务。各项目应定期对本项目的债权债务数据进行汇总,定期召开清收清欠工作分析会议,特别是针对应收款项的账龄数据及时进行统计与更新,并按照账龄长短进行排序整理。根据《中华人民共和国民法总则》第一百八十八条第一款规定,“向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效期间为3年”,即针对企业而言,各项应收款项的诉讼时效为3年,因此项目应关注本项目应收款项的账龄,并将3年作为一个重要的实际节点对应收款项的账龄风险进行提示和预警,对于临近3年账龄的应收款项,应积极与业主进行沟通,通过邮寄应收款项询证函等方式,让业主签字盖章确认债务,促成该笔应收款项的诉讼时效中断归零。同时对于各类应收款项应根据账龄长短和信用风险大小和会计准则要求,计提坏账准备,确认坏账风险,加强风险管理。

  (二)夯实清收清欠基础工作,完善激励机制

  科学合理的组织架构是清收清欠工作完成的基础。清欠部、工程经济部负责提供每个工程项目的清收清欠相关数据,并向各个项目部下达清收清欠指标;各个工程项目的项目经理为清收清欠工作的第一责任人,负责具体项目的清收清欠工作;法律合规部是项目清收清欠工作的协办部门,负责对清收清欠工作中原始资料、合同和协议内容、工作方式等提出法律意见,并参与应收债权纠纷案件的协商、调解、仲裁、诉讼、执行等工作。各部门各司其职,工作任务和压力层层传导,确保清收清欠工作扎实完成。另外,公司印发《关于下达重点项目请收清欠考核办法及指标的通知》,完善了考核和奖惩措施,调动所有相关部门和人员的工作积极性,20**年年初将对重点项目进行奖罚兑现,形成赏罚分明、“能者上、庸者下”的良好工作局面。

  (三)梳理清收清欠工作流程,提高管理水平

  20**年清欠部将对工程项目流程进行梳理,找到清收清欠的重要工作节点并提高管理水平。在项目承揽阶段,合同的签订过程涉及到大量与清收清欠工作密切相关的合同条款,特别是对付款方式和条件、质保金条款等要认真进行评审,积极与甲方沟通和谈判,争取到对企业有利的合同约定方式。在项目合同执行过程中,要加强对工程建设进度和工程质量的管理力度,提高甲方满意度,促使甲方尽早进行工程量验工计价、尽快付款,加快回款进度;对于甲方履约付款不理想的项目,要积极与甲方进行沟通,在必要的情况下,可以考虑采用诉讼和资产保全等法律手段积极维权。在项目执行完毕后,要积极关注质保金的回收情况,与甲方积极做好沟通和协调并创新回款方式,尽早收回工程质保金。

  (四)依法维权,充分利用国家法律法规,维护企业

  合法权益根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》,目前施工企业只需要交纳投标保证金等四类保证金和农民工工资保证金这四类保证金,如果业主和建设方要求施工企业交纳其他非法保证金,应予以拒绝。20**年清欠部积极关注国家最新法律法规和政策变化,充分维权,切实维护企业合法权益。

  (五)创新工作方式,尽量减少资金垫付和占用

  根据《关于进一步推动中央企业工程建设领域保证金保函替代工作有关事项的通知》的要求,2022年清欠部将积极与业主和建设方沟通,尽量使用保函,来代替直接支付资金。

2022年关于年上半年意识形态工作情况的报告篇2

  新增上规入库企业目标x家,截至目前已完成x家(x中科信息技术有限公司),有入库潜力企业x家。下面是天涯涛源范文网小编给大家带来的关于街道营商环境办2022年上半年工作总结及下半年工作计划,希望大家喜欢。

  xxxx年,在街道党工委办事处的领导下,营商环境办坚持“稳字当头,稳中求进”的总体基调,围绕高标准开展企业服务、高效率做好数据统计、高水平提升投资促进、高质量推进乡村振兴,筑牢经济发展安全底线等方面,统筹抓好疫情防控和经济发展工作。现将xxxx上半年工作总结及下半年工作计划情况报告如下。

  一、上半年工作总结

  (一)高标准开展企业服务

  1.开展“亲商暖企”专项行动。辖区注册企业共计xxxx家,在地企业xxx家,已完成在地企业全覆盖走访,共收集企业诉求xx条,协调解决xx条;一是落实“派单制”。按照各社区(村)属地原则对注册企业进行划分,专员下沉走访收集企业诉求,建立街道问题调度机制,实行“一企一档”,制定企业摸底台账和诉求台账,专员不能解决的诉求及时协调各科室处理,确保企业各类诉求落地落实;二是守好防疫底线。全力打造疫苗接种“直通车”,安排中科院、海创园等企业员工接种第三针,累计服务xxx余人,协助入境员工闭环接送及隔离服务,指导企业疫情防控各项工作,助力企业安全平稳发展;三是全力解决企业“通勤难”问题,协调公交公司开通海x务、中科信息等公司的定制交通公交专线,增加辖区共享单车的投放。

  2构建“亲清”政企关系。一是制定兴隆街道xxxx年兴隆街道科技企业进校园课程及科普教育基地安排表,协调教科院附小师生参观超算中心、检察院,增强辖区青少年的科技意识;二是全力推进高企培育工作,指导xxx家高企完成火炬报表、高企发展情况报表和季报,完成R&D研发报表的填报,今年目标x.xx亿,已完成x.xx亿,完成率达xxx%。三是扎实开展新经济统计工作,指导xx家规上新经济企业及xx家规下新经济企业完成一季度统计填报工作。

  3.大力丰富人才活动。一是开展人才福利日活动x场,让园区青年人才在工作之余放松休闲,增强对园区的幸福感和归属感;二是开展湖畔青年社—湖畔运动“汇”主题青年社交活动x场,搭建“湖畔运动角落”、美食、手作、户外桌游等主题活动,丰富大家的日常生活。

  (二)高效率做好数据统计

  1.固定资产投资完成情况。街道固定资产投资全年目标为xx亿,x-x月累计完成投资xx.x亿,同比增长xx%。截至目前,我街道在库投资项目xx个,上半年完成国铁川藏科创中心(x)有限公司、国网思极创新科技(x)有限公司x家新增法人单位入库;完成x个产业项目入库,分别为新建国家川藏铁路技术创新中心研发基地(x)项目、国网信通产业集团云网产业园区建设项目(一期)。储备项目x个,xxxx区龙光·天瀛三期建设项目、xxxx区中核新能源科技研发中心建设项目以及xxxx区天府中铁城一期建设项目,预计x-x月份入库纳统。

  2.细分行业营收完成情况。街道规上企业共计xx家。一是限上批发零售企业共有xx家,x-x月销售额xxx.x亿,去年同期xx.x亿,同比增长xx%;二是住宿餐饮企业x家,受疫情原因,x-x月营业收入xxx万,去年同期xxxx万,同比下降x%;三是规上建筑业企业x家,第一季度总产值x.x亿,去年同期x亿,同比增长x%;四是规上服务业企业xx家,受经济下行影响,x-x月营业收入xx.x亿,去年同期为xx.x亿,同比下降x%;五是工业企业x家,x-x月工业总产值xxxx万,去年同期为xxxx万,因产值较大的x嘉诚混凝土工程有限公司今年已经转为批发业企业,同比下降xx%。

  3新增上规入库企业情况。新增上规入库企业目标x家,截至目前已完成x家(x中科信息技术有限公司),有入库潜力企业x家。

  (三)高水平提升投资促进

  1.招商引资目标完成情况。一是到位内资目标x亿,上半年完成x.xx亿,完成率达xx%。外商投资实际到位目标x.x亿,其中外商直接投资(FDI)xxx万美元,截至目前,未联系到符合条件的外资企业,仍处于挖掘阶段;二是新增亿元以上或重点在谈项目目标x个,新增签约项目x个,协同签约项目x个。截至目前,已报送x个在谈项目;三是举办兴隆街道企业办公载体推介会,宣讲招引政策并发布机会清单。

  2.国有商铺招租完成情况。一是完成第四批次商铺招租,成功招租xx个标的,引进餐饮、水果超市、图文广告、五金销售、企业办公、药房、超市、小吃铺等,实际租金收入xxx.xx万;二是配合完成商户租金减免政策申请,预计免租金xxx.xx万。

  (四)高质量推进乡村振兴

  1.打造产业兴村。一是开展北部农业片区农产品推广项目,制定“引客入兴,推产出隆”营销策略,开展系列徒步采摘、农产品进社区和亲子农耕活动共计x场;二是完成刘家坝村土地整理项目招商工作,已于x月xx日正式签署投资协议。

  2.确保粮食安全。在前期开展的耕地撂荒及“非粮化”情况核实工作基础上,以组为单位,以耕地现状调查图斑为基础逐地块进行核实普查,标识每一块耕地的承包户、位置、面积、类型等信息,确保不落一户、不漏一地,按照时间节点研究耕地保护和闲置土地清理处置推进情况,确保问题在规定时间内“清零”。

  3壮大集体经济组织。一是邀请xxx区乡村振兴研究院“揭榜挂帅”项目团队张社梅教授一行赴刘家坝村和三根松村开展壮大集体经济专题调研;二是召开壮大集体经济研讨会x次,指导各社区(村)制定壮大集体经济工作方案,并倒排工作时间表;三是集体经济组织收入超过xx万目标x个,已完成x个(刘家坝村股份经济联合社廖皇寺闲置办公楼处置赔偿款xxx.xx万)。

  4.推动生态振兴。一是开展小春作物秸秆综合利用及禁烧工作,累计出动xxxx余人次,出动车辆xxx台次,发放禁烧资料xxxx余份;二是开展农业面源污染治理工作,共计回收农药包装废弃物xxx公斤,废旧农膜xxx公斤;三是做好人居环境综合整治及户厕改造全覆盖“回头看”工作。

  (五)筑牢经济发展安全底线

  1.开展燃气隐患安全排查整治工作。一是累计动员约xxxx人次,排查居民用户约xxxxx余户,排查隐患问题xxxx个,已全部整改完毕;二是排查非居民燃气用户xxx户,发现存在安全隐患问题用户xxx户,已整改xx户,整改率xx.xx%;三是通过微信、短信、宣传横幅、宣传手册、广播、LED显示屏等多种形式宣传燃气安全知识开展警示教育,共计印发各类宣传手册、海报、易拉宝等宣传资料共计xxxxx余份。

  2.商贸流通领域疫情防控及安全生产。一是再生资源整治。辖区内再生资源主体数xx家,其中无证经营主体xx家,开展x次联合检查,出动xx余人,其中惩治了无证经营主体x家;二是常态化开展商超、美容美发等商贸流通领域等经营单位疫情防控、安全生产检查xx余次,检查商贸流通领域经营单位xxx余家,发放各类宣传资料xxxx余份,组织相关从业人员核酸检测xxx余人;三是完善生活物资应急保供预案,确定红旗超市天明街店、国美电器公司和彩食鲜供应链公司为保供企业,进一步强化街道生活物资应急保供工作机制,保障生活必需品市场供应。

  3.农村地区疫情防控及安全生产。一是从严从细从实做好农村地区疫情防控工作,依托信息平台做好疫情监测和信息填报;二是加强农村区域棋牌室、小卖部、居住聚集点等场所的监管,指导各村(涉农社区)做好返乡人员的排查,建立人员管控台账;二是对农业生产经营主体进行巡查和宣传,组织开展农残检测xxxx批次,合格率xxx%;三是每月对农业机械使用主体、拖拉机使用主体巡查,并组织农机使用安全培训x次;四是对农村区域沼气xxx口全覆盖巡查,累计巡查xxx口次,发现一般安全隐患xx个,整改完成xx个。

  二、存在问题

  1.固定资产。产业投资项目xx个,现除川藏铁路技术创新中心研发基地项目外,其余项目都只有少量投资,储备项目x个,预计x-x月份入库纳统,后续贡献动力不足。

  2.新增四上企业。因报送入库需提供财税资料等原因,部分拟入库企业配合度不高,对相关政策不感兴趣,入库积极性缺乏,掌握的符合入库标准的企业存量不够,企业年度营收是否能够达标仍存在不确定性,完成年底入库目标尚有差距。

  3.投资促进。一是到位内资。企业认为提供支出凭证涉及企业内部投资行为,故企业不愿意配合;二是外资到位。前期掌握的企业,由于经济下行影响,投资预期降低,暂未有投资计划,掌握的新注册外资企业未实地办公,企业备案留存的工商联系方式无法有效对接企业;三是亿元签约项目。签约亿元项目均属于高能级项目,由于街道载体资源匮乏,政策掌握有限土地资源还处于整理阶段暂无结余的指标,目前暂未对接符合的项目。

  4农业固投。街道农业项目存量较少,荖猎户土地指标尚未批复,农业固投数据无进展。

  三、下半年工作计划

  1.稳存拓新,促进经济发展稳定向好。围绕重点项目、重点企业,在稳存量的同时努力挖掘新增量。对在库的固定资产项目进行逐一研判,分析预计完成投资情况,对存疑的项目主动联系沟通,了解预期情况,对重点项目的建设工程款、土地款等大额投资进行梳理,查找凭证,确保固投指标应统尽统。

  2.深化服务,促进重点企业满产增产。依托“亲商暖企”专项行动,主动对接企业申报“助企xx条”,向企业宣讲上规入库政策,发放“x助企纾困政策明白卡”,实现服务方式由供给侧向需求侧转变,结合前期工作成果,分析企业诉求构成,从热点研判、企业需求对接、员工关怀等方面,开展系列活动,促进市场主体经济稳定发展。

  3提质增效,激活乡村振兴动力引擎。一是提前谋篇布局,委托专业公司根据现有土地利用现状,结合林盘等实际资源禀赋,科学编制产业发展规划,为后期项目引进夯实基础;二是利用土地整理的契机和资源,发挥农村集体经济组织的作用,开展刘家坝村适度规模化种植,切实解决“农业效益低”“谁来种”“怎么种”的问题;三是启动斑竹村土地整理招商工作。

2022年关于年上半年意识形态工作情况的报告篇3

  全面落实主体培育政策,通过开展家庭农场示范场、农民合作社示范社、农业示范服务组织、下面是众鑫文档网小编给大家带来的关于2022年乡村振兴办上半年工作总结和下半年工作计划模板,希望大家喜欢。

  2022年,我局深入贯彻落实中央和省、市巩固脱贫成果接续推进乡村振兴决策部署,严格落实“四个不摘”要求,保持政策总体稳定。大力实施“四带一自”特色种养业提升行动,推动全县特色产业提质增效;积极争取帮扶事项,推进省市直定点帮扶工作取得实效;持续落实“双包”各项帮扶举措,促进村集体经济和包保户稳定增收。

  一、主要工作

  (一)制定完善政策,明确发展方向。为深入推进乡村产业振兴,结合省市工作部署和文件精神,我县及时制定了《*县2022年乡村产业振兴实施方案》、《*县2022年农业特色产业帮扶工作要点》;修订完善《*县2022年特色种养业到户奖补实施办法》,进一步明确产业帮扶对象和帮扶举措,为下步工作开展奠定基础。

  (二)抓好衔接资金使用,科学实施项目。2022年,我县持续加大对产业发展的支持力度,合理安排财政衔接补助资金用于谋划到村到户产业项目。一是重点投向大园区、大基地和大产业基础设施建设;二是重点投向主导产业及基础配套设施;三是重点投向农产品加工业,注重三产并重发展,促进产业提档升级。目前,县下达我局财政衔接资金产业项目*批,共计*个项目,投入财政资金*万元。其中到村项目*个,财政资金*万元(已完工*个、正在施工项目*个、正在挂网招标项目*个、中标公示项目*个,准备挂网招标项目*个)。到户项目*个,财政资金*万元。

  (三)落实项目监管责任,加快项目实施。我县严格按照“村申报、镇审批、县审核”原则,规范项目申报、评估、审批、实施等环节,做到抓早、抓紧、抓实。项目实施中和实施后,组织安排督查组定期开展项目跟踪服务,一方面加快项目进度和资金拨付,另一方面强化档案管理,指导镇村同步做好资料归档工作。今年来,共开展项目实地评估*次、开展实地督查调度*次。

  (四)严格项目资产处置,确保规范运营。为合理处置项目资产,避免损失浪费,结合《*县扶贫资产管理办法(试行)》有关规定,县农业农村局、乡村振兴局、财政局有关单位人员联合组成核查组对丁湖镇、山头镇、刘圩镇等*个乡镇申请处置的*个项目资产进行实地勘查,详细了解项目建设时间、建设内容、收益等情况,提出具体处置建议。

  (五)强化主体培育支持,发挥带动作用。全面落实主体培育政策,通过开展家庭农场示范场、农民合作社示范社、农业示范服务组织、农业产业化示范基地创建活动,示范引领各类主体规范发展,提升发展规模和质量。目前全县已拥有省市级农业产业化龙头企业*余家,合作社*多个,家庭农场*多家。全面落实主体带动支持政策,大力推广订单生产、务工就业、土地流转、入股分红等紧密型利益联结方式,增强主体带动能力和带动意愿。今年我县投资*万元,用于奖励从事秸秆利用产业的经营主体,其中联农带农效果显著的主体优先。目前,全县新型农业经营主体通过订单、务工、土地流转等紧密型利益联结方式带动脱贫户*户。

  (六)完善整改长效机制,加快工作推进。持续推进中央脱贫攻坚专项巡视反馈问题和中央脱贫攻坚专项巡视“回头看”反馈问题整改,及时更新措施及成效,健全完善工作长效机制。结合今年工作实际,合理制定2022年巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接考核评估问题整改措施、2022年国家考核评估和省自查问题整改措施,以整改促进工作高效推进。

  (七)持续开展“双包”帮扶,巩固脱贫成果。通过调研分析,掌握包保的黄圩镇东北村、曹场村,大路口镇皇姑村村情民意,积极帮助谋划产业项目。及时下发《关于做好帮扶干部入户走访工作的通知》,制作入户走访情况统计表,安排帮扶人员入户开展疫情防控政策和午季秸秆禁烧工作宣传,协助户下做好环境卫生工作,同时详细掌握户下疫苗接种、家庭收入、外出人员等情况,注重解决户下难题。

  (八)做好定点帮扶工作,确保得到支持。加强与省厅、市局帮扶人员的联络,不定期召开帮扶事项讨论会商会议,根据帮扶村实际需求,研究提出年度帮扶支持事项,加强省厅、市局沟通协调,共同推进定点帮扶工作。近期已提出年度帮扶支持事项意见。

  二、下半年计划

  (一)强化项目督查调度。一是通过实地督查、周报表,实时掌握项目动态,督促项目镇加快项目进度。指导项目镇安排专人持续跟踪督促,经常性深入实地开展项目督查,找出施工过程中的堵点和难点,协助施工方及时解决项目实施过程中遇到的问题,加快重点项目进程。二是严格实行倒排工期。根据项目实际进展和项目倒排工期表开展月调度,形成督查情况汇报并在全县会议上进行通报,进一步提高项目镇重视程度,强力推进项目建设和资金支出。

  (二)深入实施“四带一自”特色种养业提升工程。按照市农业特色产业园区建设标准,抓好*个农业特色产业园区建设。持续推进*个脱贫村“一村一品”建设,圆满完成各项目标任务。充分发挥产业发展指导员、农技人员作用,加强自种自养脱贫户技术培训或技术指导。

  (三)加强产销体系建设。一是大力推进农产品品牌建设。积极开展“三品一标”认证,申报知名商标、著名商标、省名牌产品,创建中国驰名商标及标准化示范基地等。引导和鼓励农业龙头企业参加全国和全省性的产品展示展销会、农博会、交易会等,宣传推介我县农产品品牌,提高产品的知名度和市场占有率。推动优质农产品“出村进城”,着力打造提升一批农产品批发市场、物流骨干企业。加强与长三角农贸市场、大型企业等主体的合作,促进农超、农市、农企对接,畅通农产品进入长三角的销售渠道。

  (四)做大农产品加工产业集群。扶持发展对接长三角重点龙头企业和行业骨干企业。加大力度建设*县绿色农产品加工物流产业园、*县山芋加工园,积极引导优势农产品加工企业集中入驻园区,推动农产品加工大提升。与科研院所合作,建立种业种苗、数字农业、农产品加工、农产品物流、农业发展战略和乡村规划等研究中心,为打造长三角优质农产品供应基地提供科技支撑。

2022年关于年上半年意识形态工作情况的报告篇4

  实施机关事业单位“双招双引”行动,制定2022年事业单位招聘和人才引进计划,下面是天涯涛源范文网小编给大家带来的关于县委组织部2022年上半年工作总结和下半年工作计划范文,希望大家喜欢。

  2022年上半年,县委组织部以“迎接二十大、全面争优先”为主题,聚焦“五个重大政治责任”和“七个坚定不移”“三稳五进”任务要求,以干部选任“四优双提升”工程、“六抓三促双提升”强基固本行动、人才引育四项工程为重点,全面加强干部队伍、基层组织和人才队伍建设,抓重点、攻难点、创亮点、争优先,完成了各项阶段性工作任务。现将有关情况总结如下:

  一、重点工作开展情况

  (一)践行新时代好干部标准,着力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。

  着力在加强干部队伍建设上发力,落实干部选任“四优双提升”工程,抓紧健全年轻干部“选育管用”全链条工作机制。

  一是强化培训锻炼。举办2期年轻干部及选调生政治素质提升专题培训班、1期乡村振兴干部业务培训班和3期乡村振兴大讲堂,参训7300余人次。抽调10名优秀科级干部负责疫情隔离点防控;抽调17名年轻干部参加县委巡察,在攻坚克难的主战场和重点任务中锻造干部政治素质和综合能力。

  二是加强班子分析研判。重点研判党政部门年轻干部配备情况,摸底掌握35岁以下优秀年轻干部100人。组织四大班子包乡领导深入乡镇开展换届后领导班子运行情况调研,掌握干部思想动态及存在问题。安排2个调研组深入县直部门,开展干部政治素质表现日常谈话调研,已开展谈话50余人次。

  三是做好重点岗位干部管理监督。针对疫情防控关键环节,向隔离点带班负责人发出履职尽责提醒函,既做到压实责任,又为他们撑腰鼓劲,激励担当作为。落实市委组织部关于做好健全领导干部能上能下机制的有关要求,系统收集整理适用的有关政策法规和条例11个。

  四是着力谋划高素质专业化干部队伍建设。结合干部队伍建设实际和部门需求,实施机关事业单位“双招双引”行动,制定2022年事业单位招聘和人才引进计划,补齐补强专业部门和乡村振兴一线工作力量。

  (二)落实“五化协同、大抓基层”工作要求,推动基层党组织全面进步全面过硬。

  贯彻落实基层党建“三强三优”工程和“六抓三促双提升”强基固本行动,持续深化“五化协同、大抓基层”。

  一是推深做实抓党建促乡村振兴。落实抓党建促乡村振兴具体措施,编制村“五大振兴”任务清单和集体经济发展规划。落实农村牧区带头人队伍优化提升行动,将10名县级“担当作为好支书”纳入“两团三库”师资队伍。落实“干部到乡”工程各项举措和集中下乡任务清单,召开全县“干部到乡”动员大会,凝聚推进乡村振兴的强大合力。加强驻村干部管理,为驻村干部统一编印民情日记本,按照“四到村五到户”帮扶情况、防返贫动态监测情况、矛盾纠纷排查化解情况等6个类别分别设置记录栏,促进驻村干部履职尽责。

  二是深化党建引领基层治理。结合党史学习教育常态化长效化,创新开展县级领导干部包联社区“访民情、解民忧、办实事”活动,让领导干部面对面、心贴心、实打实的跟群众交流,切实解决群众急难愁盼问题,目前县级领导均已开展1次活动。发挥共驻共建单位作用,探索向社区选派第一书记,补强社区工作力量。

  三是着手打造抓党建促民族团结进步品牌。将铸牢中华民族共同体意识教育纳入县委党校主体班次,与县委统战部联系沟通,以打造民族团结党建品牌为抓手,着手打造抓党建促民族团结示范点。

  四是部署新业态、新就业群体党建工作。完成物流、外卖等5个重点行业重点群体的摸排,召开2次工作座谈会,落实组织部门牵头抓总、行业部门各负其责、社区网格兜底管理三方责任,拟在2个人群聚居社区建立红色驿站,为送餐员、快递员等群体提供暖心服务,选派党建指导员,打造关爱之家,加快推进工作覆盖。

  五是不断强化各领域基层党组织建设。推进“最强党支部”建设提质升级工作,落实“一支部一品牌”创建行动。县直部门深入推进模范机关创建,各级党组织和广大党员第一时间落实疫情防控要求,冲锋在先、担当作为。

  (三)聚焦“一心多点”人才工作新格局,为经济社会高质量发展提供智力支持。

  全面落实人才引育四项工程,完善人才发展体制机制。

  一是搭建引才平台。持续实施“能人返乡、凤凰归巢”专项行动,设立人才返乡服务电话和微信群,现已掌握260余名返乡创业就业人才信息,梳理汇总130余名全日制硕士研究生和580余名普通高校应届本科毕业生信息。通过“绿色通道”方式,为疾控中心引进专业技术人才4名;结合肉牛全产业链建设、水美乡村工程、全域旅游等行业急需紧缺用人实际,上报引才计划,拟通过“绿色通道”方式引进一批高层次人才。

  二是加大乡土人才培养力度。面向社会公开招募县级乡土人才,,精心筛选县级年度重点培养对象30名,召开县级乡村产业发展带头人座谈会,邀请金融、农科等行业部门会商指导,推进产业政策定向扶持,激发创业活力。开展县级“晓景”式乡村产业发展带头人挂牌亮户活动,定期跟踪问效,督促落实帮扶措施,促进发展壮大。

  三是发挥专家人才帮带作用。结合备春耕生产,邀请博士服务团水稻专家开展服务基层专题讲座,普及水稻种植新技术,宣讲水稻产业发展策略,拓宽思维视野,全县2000多名农技工作者、农户受益。加强与中央科技特派团的沟通对接,借助“国字号”专家团队“组团式”帮扶优势,编制帮扶计划,加快培养一批懂技术、会经营、善管理的本土人才。

  四是深化人才体制机制改革。结合乡村振兴重点帮扶县实际,设置编制周转池,发挥编制效能,打破人才引育的“瓶颈”,破解急需紧缺人才引进“中阻梗”问题。探索“县编村用、干部乡管”机制,从县级编制总量中调剂150个事业编制,公开招聘事业编制人员,充实到村党群服务中心工作,促进人才向基层一线流动。

  (四)“揭榜领题”任务部署落实情况。

  认真贯彻落实全市组织部长会议精神及破解组织工作难点重点问题“揭榜领题”部署推进会议要求,强化思想认识,全面认领问题,全力推动难点重点任务破题起步。

  一是及时安排部署,压实工作责任。第一时间召开部务会逐项逐条研究细化实化措施,结合工作实际,印发《落实全市组织工作难点、重点、亮点任务“三本清单”工作台账》,梳理出40大项、163小项具体推进举措和35项年度目标任务。明确73项组织工作年度工作要点。4月12日召开全县“揭榜领题”部署推进暨业务培训会议,采取定题、点题、选题方式,与承接“揭榜领题”任务的12个乡镇和32个县直相关部门单位签订“责任状”,全面压实责任,确保开局良好。

  二是分类组织推动,抓住重点部门。针对12项领题任务,实施项目化推进、清单式管理。按照干部、组织、人才组建3个工作专班,明确5个综合协调组室,保障各项任务在职能职责上精准匹配,在推进措施上上下对应有效承接。同时,抓住重点部门和突出问题,靶向施策,合力攻坚,整体联动,努力推动工作实质性突破。

  二、下半年工作计划

  一是按照县委和市委组织部统一部署,认真筹备全县党建工作会议,安排好年度重点任务。抓好持续提升干部能力推动高质量发展专项行动,提振干部“精气神”,培树干部落实工作“雷厉风行”“紧抓快办”“马上就办”的作风。

  二是认真落实市委组织部《2022年度重点、亮点、难点工作“三本清单”》任务,按照“揭榜领题”工作要求,积极破解组织工作重点难点问题,细化工作举措,力争破题起步。

  三是深入实施干部选任“四优双提升”工程,加强对领导班子和领导干部的综合分析研判,精准选人用人。健全完善年轻干部“选育管用”全链条工作机制,认真贯彻《规划纲要》和自治区《若干措施》,紧盯配备指标,动态调整,锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍。

  四是以“六抓三促双提升”为抓手,健全完善乡镇党委考核农村牧区基层党组织评价机制,丰富“抓乡促村”工作内容,提升乡镇党委落实基层党建工作能力水平,围绕“五大振兴”自下而上指导村、乡镇逐级制定工作清单,明确工作任务。

  五是发挥人才工作效能,注重内培外引,畅通人才引进“绿色通道”,抓紧补充一批高端紧缺人才。借助中宣部、北京市海淀区、博士服务团和乡村振兴科技特派团等帮扶优势和桥梁纽带作用,重点培养一批**县发展需要的各类人才队伍。组织召开“晓景”式乡村振兴带头人座谈会和人才工作座谈会,搭建平台、精准服务,放大孵化效能,助力乡村振兴。

  六是研究制定党建引领基层治理工作方案,压实基层党组织政治责任,在降低基层信访量上持续用力,探索在社区设立“第一书记”,实施科级干部进社区、机关党员入网格等措施,充分发挥党建网格服务基层治理、助力疫情防控作用。

  七是持续开展县级领导干部深入包联社区开展“访民情、解民忧、办实事”活动,健全完善县级领导干部包联社区制度,建立定期“深入社区了解社情民意、听取群众意见、解决实际困难”工作机制,深化党建引领城镇基层治理,切实提升基层治理体系和治理能力现代化水平。

  八是根据《**市委员会办公室印发<关于集中治理全市党内政治生活庸俗化交易化问题的工作方案>的通知》精神,结合**县实际,集中治理以县处级及以上党员领导干部为重点,在全县各级机关、事业单位、国有企业等在职在编党员干部中开展党内政治生活庸俗化交易化问题集中治理工作。

2022年关于年上半年意识形态工作情况的报告篇5

  公司青年团员大多为车间一线工人,存在“三班倒”情况,开展活动积极性不高。下面是天涯涛源范文网小编给大家带来的国企公司关于2022年上半年共青团工作情况汇报,希望大家喜欢。

  *团委:

  根据《关于印发<*共青团2022年工作要点>的通知》要求,我公司团总支及所属单位团支部紧紧围绕企业的改革、发展与稳定的工作大局,以及广大团员青年的根本需求,以团的先进性教育为基础,以促进青年成长成才为主线,以工作创新为出发点,以竭诚服务青年为落脚点,团的工作在继承中创新,于探索中前进,为推动我公司常态化疫情防控和有序复工复产“两手抓”“双胜利”注入了生机勃勃的青春活力。现将上半年共青团工作情况汇报如下:

  一、基本情况

  我公司于*年*月组建成立,下属*个分子公司。*年*月经*团委批准成立了*个团总支(*公司团总支)、*个团支部(公司机关团支部和公司团支部),现有共青团员*人。其他*家企业青年职工人数未达到成立团组织要求,目前未成立团组织。

  二、工作开展情况

  (一)规范开展主题团日活动情况

  *公司团总支基本上可以做到每月一团日、月月有主题、落实到支部、团员全覆盖。3月召开推优入党评审会议,机关团支部2名共青团员通过共青团推优列为入党积极分子。4月开展“网上寄哀思·缅怀英烈志”主题团日活动,累计*余名青年职工登录“中华英烈网”参加活动;开展“致敬先锋·感恩‘疫’路有您”主题团课,参加*疫情防控集中隔离点工作的青年团员*同志作为先进典型作交流分享;先后组织青年团员观看《*》电视纪录片3场120余人次。5月开展“*”主题团日活动,全体共青团员学习贯彻习近平总书记寄语精神,撰写心得体会20余篇,征集手抄报13份。6月开展*培育工作,先后2次组织学习《*》《*》,推动社会主义核心价值观教育深入人心。此外,还联合同级党组织开展了多项活动,如“国旗下的演讲”、“五一”义务劳动、“安康杯”知识竞赛及考试、“安全生产月”活动、“创建团员青年示范岗”“青年大学习”“导师带徒”活动等。

  (二)落实“三会两制一课”情况

  1.三会:*公司团总支上半年召开了2次支部大会,第一次讨论研究共青团推优入党事宜;第二次传达学习《*共青团关于在五四期间组织开展“绽放战役青春?坚定制度自信”主题宣传教育实践活动实施方案》。

  2.两制:*公司团组织成立时间短,因为部分青年团员身份未核实确定,暂未开展团员教育评议制度和团员年度团籍注册制度。

  3.一课:*公司团总支上半年开展主题团课3次。

  (三)团费收缴、使用和管理情况

  *公司按照*团委通知要求,及时按月收缴团费。团费用于团的工作和团的活动的必要开支,没有变相或超范围使用团费。

  三、存在的问题

  (一)关于规范团组织机构方面

  因公司重组,人员关系转接、原有人员离职等原因,团组织转接和团员管理不规范,未及时将青年团员信息录入“智慧团建”系统,团员档案关系有待进一步核实。团建促党建方面思路不宽。

  (二)关于规范开展主题团日活动方面

  在开展主题团日活动上,创新意识不够强,习惯于按照上级要求开展工作,组织活动与单位实际结合不紧密,团组织凝聚力不够,青年团员和青年职工参与的积极性、主动性不够。

  (三)关于落实“三会两制一课”方面

  公司青年团员大多为车间一线工人,存在“三班倒”情况,开展活动积极性不高。团支部建设不完善,团员干部身兼数职,抓团建的精力不够,部分团组织制度还不健全,缺乏规范性和有效性。

  四、下一步打算和思路

  1.在思想上重视团支部的建设和完善。组织召开团员大会,组织全体团员学习《关于印发<*关于进一步推进*开展基层建设重点工作专项整顿的实施方案>的通知》《关于中国共产主义青年团团费收缴、使用和管理的规定》和共青团“三会两制一课”制度及有关文件,不断扩大团的组织和工作的覆盖面,积极与上级团组织沟通联系,核实整理团员青年档案,规范团员档案转递及组织关系转接流程。

  2.发挥青年职工生力军和突击队的作用,围绕疫情防控常态化和公司组建后高质量发展的目标任务,适当开展吸引力强、参与面广、积极健康的主题团日活动,不断吸收优秀青年骨干,精心组织团组织的互动,积极贡献青年力量。

  3.加强团支部管理规范管理工作,本着有利于加强基层团支部建设,便于开展工作的原则,合理设置团支部和支部委员会。积极协调上级团组织将青年团员信息录入“智慧团建”系统,进一步完善支部团员名册、团员推优入党名册、团费收缴本等基本资料齐备,会议材料、工作计划、工作总结等资料记录详实,管理使用规范。

2022年关于年上半年意识形态工作情况的报告篇6

  提升对清收清欠工作重要性的认识,真正将清收清欠工作付诸于实践,落实到每一个细节。下面是众鑫文档网小编给大家带来的关于2022年公司项目上半年清收清欠工作总结范例,希望大家喜欢。

  20**年各项目部坚持“目标、问题、结果”三个导向,认真学习贯彻总部清收清欠管理思路,紧抓项目建设中的各项重点工作,强化执行意识,守好安全、质量、进度、环保、信用、效益六条底线,狠抓资金管控,加大清收清欠力度,推动业财高效融合,确保项目管理综合治理实现齐抓共管,扭亏治亏工作取得实效。现将20**年清欠工作总结如下:

  一、清收清欠完成情况

  (一)清收清欠指标完成情况

  本年清收清欠目标值**亿元,三项指标控制金额**亿元。截止*月底,完成清收清欠**亿元,三项指标余额**亿元,调减清收清欠完成值后实际完成**亿元,占目标值的**%,低于时间进度**个百分点。

  (二)“两金”压降指标完成情况

  截止*月底,两金总额**亿元,较年初增加**亿元,增幅**%,其中合同资产增加**亿元,应收账款增加**亿元,其他应收款增加**亿元,存货减少**万元,两金总额增幅*于营业收入增幅**个百分点。

  二、20xx年清欠工作措施

  一是公司下发了《关于做好**的通知》、《关于开展**专项清理工作的通知》、《关于下达**考核指标的通知》,对收尾项目应收账款、其他应收款全覆盖进行了往来核对,对差异原因进行了分析整改,夯实了清欠回款基础;二是公司采用了“一对一”模式召开清收清欠推进会,与**家单位签订了《清收清欠责任书》,明确了春节前清收确权和清欠回款的必保值、努力值、争取值。三是研究下发了《重点项目清收清欠考核办法及指标》,重奖重罚,确保春节前资金平稳有序;四是结合实际,制定了《**清收清欠督导方案》,分**个组对重点项目进行包保督导,采用重、难点项目公司主管领导包保督导,重点项目公司分管领导包保督导,一般项目公司业务部门包保督导的三级督导模式,压实了清收清欠责任,目前各重点项目部门包保人已全部驻扎项目进行现场帮扶。五是各督导组每月通过召开清收清欠视频促进会,及时掌握各项目当月清收清欠完成情况,解决清收清欠工作中存在的问题,不断传导压力,激发动力;六是按月整理下发清收清欠完成通报,鼓励先进,鞭策后进。

  三、工作亮点

  (一)执行了一套系统全面的精准重点项目督导例会方案

  每月公司董事长、总经理等十位班子成员按组分别通过现场或视频例会的方式对**个包保重点项目进行督导,灌输项目要突破传统束缚,创新思想,坚定信心,提升对清收清欠工作重要性的认识,真正将清收清欠工作付诸于实践,落实到每一个细节。

  (二)制定了一套系统全面的其他应收款清理方案

  总部根据项目其他应收款清理情况针对已到期各类保证金、押金制定催要计划,明确具体承办人员,对于长期挂账的其他应收款查明了原因,分清责任,制定了处理方案,对形成的年代久远、回收无望的呆坏账并有确凿证据表明无法收回的其他应收款项,整理说明原因。

  (三)聚焦指标、精准施策,用好以会代训抓细抓实清欠工作

  三四季度总部密集召开*次清收清欠推进会,集团公司副总经理、公司党委书记、董事长出席并作出重要指示,会上逐一分析重点项目指标完成值较差原因,下一步工作重点。总部包保人员全部驻扎项目进行现场帮扶,并督促要求各项目经理必须亲力亲为,对工作中的每一环节亲自督办、亲自过问,及时掌握工作进度和工作的具体实施情况,在清收清欠相关工作过程中要充分发挥领导的表率作用,以此推进工作的开展。

  (四)加强考核、压实责任、确保其他应收款项应收尽收

  为调动各单位清理其他应收款的积极性,增加企业货币积累,压减其他应收款金额,公司下发《关于下达**考核指标的通知》,按协议约定到期应收回的款项、无明确约定退还时间但现场已履约完毕的款项、缴纳时间超过5年的各类押金下达清欠指标,明确每笔挂账款责任人,采用回款即奖,定期考核,净额兑现的奖罚原则,确保及时回收各类款项。

  四、清欠工作存在的问题

  20**年全公司上下在清欠方面作了一定工作,也取得了一定的成绩。但总体上看,效果虽然明显,但公司债权数额依然居高不下,有相当一部分应收账款没有收回,特别是一些重点、难点项目、“老大难”项目还没有取得实质性的进展。主要原因:

  一是由于清欠负责人重视不够,认识不足,没有把这项工作摆到重要的议事日程。二是在客观上,由于拖欠时间的延续,一些业主机构、人员和经营状况在不断发生变化,特别是一些政府拖欠的项目受到地方保护主义的干扰,无形中增加了清欠的难度。三是在公司内部,由于管理基础工作薄弱,合同签订不规范或存在漏洞,设计变更增加工程量的签证未能及时办理,竣工结算资料不全,工程质量、工期进度等问题没有得到及时处理,导致债权数额不能确认,给业主继续拖欠造成借口,使清欠催收变得更加艰难。

  这充分说明,在这方面还有大量工作亟待去做,清欠工作任务依然十分繁重。这就要求我们必须把这项工作摆到重要的工作日程,坚定信心,迎难而上,以加强经营管理、有效遏制新的拖欠为主线,以清收国家重点工程建设项目拖欠的工程款为重点,以突破一批重点、难点项目为目标,采取有力措施,加大工作力度,打一场清欠催收攻坚战,努力在清理外欠款工作中取得实效。

  五、下一步措施

  (一)改进清收清欠工作的财务管理

  加强账龄分析,敦促业主确认债务。各项目应定期对本项目的债权债务数据进行汇总,定期召开清收清欠工作分析会议,特别是针对应收款项的账龄数据及时进行统计与更新,并按照账龄长短进行排序整理。根据《中华人民共和国民法总则》第一百八十八条第一款规定,“向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效期间为3年”,即针对企业而言,各项应收款项的诉讼时效为3年,因此项目应关注本项目应收款项的账龄,并将3年作为一个重要的实际节点对应收款项的账龄风险进行提示和预警,对于临近3年账龄的应收款项,应积极与业主进行沟通,通过邮寄应收款项询证函等方式,让业主签字盖章确认债务,促成该笔应收款项的诉讼时效中断归零。同时对于各类应收款项应根据账龄长短和信用风险大小和会计准则要求,计提坏账准备,确认坏账风险,加强风险管理。

  (二)夯实清收清欠基础工作,完善激励机制

  科学合理的组织架构是清收清欠工作完成的基础。清欠部、工程经济部负责提供每个工程项目的清收清欠相关数据,并向各个项目部下达清收清欠指标;各个工程项目的项目经理为清收清欠工作的第一责任人,负责具体项目的清收清欠工作;法律合规部是项目清收清欠工作的协办部门,负责对清收清欠工作中原始资料、合同和协议内容、工作方式等提出法律意见,并参与应收债权纠纷案件的协商、调解、仲裁、诉讼、执行等工作。各部门各司其职,工作任务和压力层层传导,确保清收清欠工作扎实完成。另外,公司印发《关于下达重点项目请收清欠考核办法及指标的通知》,完善了考核和奖惩措施,调动所有相关部门和人员的工作积极性,20**年年初将对重点项目进行奖罚兑现,形成赏罚分明、“能者上、庸者下”的良好工作局面。

  (三)梳理清收清欠工作流程,提高管理水平

  20**年清欠部将对工程项目流程进行梳理,找到清收清欠的重要工作节点并提高管理水平。在项目承揽阶段,合同的签订过程涉及到大量与清收清欠工作密切相关的合同条款,特别是对付款方式和条件、质保金条款等要认真进行评审,积极与甲方沟通和谈判,争取到对企业有利的合同约定方式。在项目合同执行过程中,要加强对工程建设进度和工程质量的管理力度,提高甲方满意度,促使甲方尽早进行工程量验工计价、尽快付款,加快回款进度;对于甲方履约付款不理想的项目,要积极与甲方进行沟通,在必要的情况下,可以考虑采用诉讼和资产保全等法律手段积极维权。在项目执行完毕后,要积极关注质保金的回收情况,与甲方积极做好沟通和协调并创新回款方式,尽早收回工程质保金。

  (四)依法维权,充分利用国家法律法规,维护企业

  合法权益根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》,目前施工企业只需要交纳投标保证金等四类保证金和农民工工资保证金这四类保证金,如果业主和建设方要求施工企业交纳其他非法保证金,应予以拒绝。20**年清欠部积极关注国家最新法律法规和政策变化,充分维权,切实维护企业合法权益。

  (五)创新工作方式,尽量减少资金垫付和占用

  根据《关于进一步推动中央企业工程建设领域保证金保函替代工作有关事项的通知》的要求,2022年清欠部将积极与业主和建设方沟通,尽量使用保函,来代替直接支付资金。

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