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2021年上半年招商引资工作总结及明年工作思路

时间:2022-04-28 12:05:03 公文范文 浏览量:
XX市政协机关2018年度干部选拔任用工作专题报告

今年以来,我中心坚决贯彻落实县委县政府的各项决策部署,全力以赴统筹推进疫情防控保供和开放型经济发展。全年完成实际利用外资X万美元;
全年完成市外内资X亿元,市外浙商回归资金X亿元,均超额完成X%以上,力争市级奖牌;
全年县外内资完成X亿元,完成全年目标(X亿元)的X%,同比增长X%;
县外浙商回归利用资金X亿元,完成全年目标(X亿元)的X%,同比增长X%。全年签约亿元以上重大项目X个,X亿元以上项目X个,X亿元以上重特大项目X个。

一、招商引资工作情况

(一)重大项目实现新突破。

上半年招商成效明显加速,半年累计签约X个项目,其中亿元以上项目X个,占据签约项目数的一半以上,项目推进速度加快,部分亿元项目从洽谈到签约不到一个月,签约落地跑出X速度。万洋众创城项目(总投资X亿元)、海上风电机组设备总装基地项目(总投资X亿元)、中化膜技术分盐总部经济项目(总投资X亿元)等X个亿元以上项目,均实现当年签约当年动建。主要重点项目有:万洋众创城项目,万洋集团投资,总投资X亿元,用地X亩,首期启动X亩,主要打造制造业集聚平台及产城融合平台,目前已于X月开工动建。中船海装项目,中船集团投资,总投资X亿,用地约X亩,建设风电机组总装,叶片生产、叶片检测等X大基地,已于今年X月开工动建,计划于X年X月投产。中化膜技术分盐总部经济项目,中化国际股份有限公司主导投资,总投资X亿元,主要从事灰废处理市场,目前已租用滨海工业区厂房,部分中试设备已到位,预计在X月中旬接受研究院验证揭牌开工。大唐光伏项目,大唐国际发电股份有限公司X分公司投资,总投资X亿,计划租赁X亩滩涂用地。装机容量XMW,已于今年X月份开工动建。聚乳酸产业园项目,X友诚控股集团投资,总投资X亿元,用地约X亩,建设年产X万吨乳酸的生产线,其中一期投资X亿元,用地X亩,目前完成投资协议签约,正在实施项目前期。河姆渡工业互联网数字经济平台项目,由上海河姆渡实业发展有限公司投资,总投资X亿元,主要从事面向智慧城市与智能家居,建设集产品与技术平台的研发、组织配套企业的生产、数据与系统的集成、供应链与市场的体系化服务于一体的数字化平台区域运营,计划于X年X月开工动建。

(二)招商机制实现新突破。

加快推进“三库一图”建设,实现招商推介项目全周期管理和网络“云招商”,确保项目、资源、人才的精准对接和服务,目前方案已评审通过,正在进行系统数据收集工作,预计X月份正式运行。招商队伍建设进一步加强,做好招商小分队选派干部推荐工作,加强招商培训,提高招商水平。目前已选派X名优秀年轻干部充实产业链小分队,并于X月X日开设首期专题招商培训班。健全考核激励机制,明确县级经济行业主管部门、园区、镇乡(街道)招商引资任务、职责,推动形成全民“大招商、招大商”的浓厚氛围,目前新一轮考核评价办法已形成初稿上报,计划本月向重点考核部门、园区、镇乡(街道)发文征求意见,汇总并向分管领导作专题汇报。

(三)链群招引实现新突破。

聚焦我县重点打造的九大产业链群,梳理形成招商目录、目标地区、靶向企业“三张任务清单”,“一对一”组建“县级领导+副局级以上干部+招商骨干+外聘招商顾问”组成的招商小分队,大力开展产业链精准招商。围绕风电装备园,引进总投资X亿元的恒冠风机配件、总投资X亿元的日风电气;
围绕注塑机产业项目,引进总投资X亿元的华美达机械、总投资X亿元的宁塑机械、总投资X亿元的法克机械;
围绕汽模配产业,引进总投资X亿元的峰梅汽车部件配套园项目、总投资X亿元的亚大金属等一批延链补链项目。

(四)产业全面招商实现新突破。

在深耕制造业链群的基础上,围绕战略性产业和现代服务相关领域,进一步优化产业结构,推动一产升级,三产优化,加速形成以“海洋经济、美丽经济”双轮驱动为核心的多极支撑产业体系。以提高农业产业化水平为重点,大力发展海洋生物产业链。先后引进正大南美白对虾全产业链项目、芸苔农业综合体项目、六和农牧饲料生产项目等项目X个,总投资X亿元。以发展壮大现代服务业为重点,深耕后疫情时代旅游消费市场,升级农旅、文旅、体旅、康旅融合新体验,大力发展滨海旅游产业链,引进松兰山旅游酒店项目、鑫蓝风乡村旅游项目、大目湾新城全龄智慧健康示范区项目等项目X 个,总投资X亿元。

二、下步招商引资计划

贯彻落实习近平总书记十九届五中全会精神和考察X、X重要讲话精神,按照县委全会部署,紧扣“聚力一二五、奋力上台阶”目标,围绕海洋经济和美丽经济招商重点目标,坚持招商引资一号工程不动摇不松懈,对接长三角,瞄准产业链,借力信息化,推动招商引资实现新突破,奋力争取“十四五”开局之年开门红。

预期X年度实现全县实际利用外资X亿美元;
内资X亿元,浙商回归资金X亿元;
全年签约亿元以上重大项目X个,X亿元以上项目X个,力争X亿元以上重特大项目再有突破。到X年,全县累计实现实际利用外资X亿美元,争取高技术产业实际利用外资占比达X%;
内资X亿元,浙商回归实际利用资金X亿元。强化链群建设,增链补链,形成“垂直整合一体化”产业链模式,围绕产业链形成集群化发展格局。

(一)方式方法再突破,多领域创新招商

1.抢抓重点区域招商机遇。把握“长三角一体化”发展机遇,主动承接沪杭甬溢出效应。坚持“南引北聚”,密切关注长三角、珠三角、京津冀区域产业转移动向,精准对接拟外迁企业和高端人才项目。围绕资金、人才、技术等要素,做好与高校、研究机构、创业联盟、产业基金等嫁接合作,大力引进产业关联度大、技术含量高、辐射带动能力强的高端项目、龙头企业、配套产业,形成优势产业集群。

2.把牢产业链招商主方向。因地制宜,立足产业基础和比较优势,实行“一链一规划”,制定各链专属招商方案,明确各链发展时序、主要路径、空间布局、配套政策。实时跟踪,紧跟各链产业发展趋势,加强同各类投资机构、行业协会和科研机构合作,动态更新产业链招商目录,及时掌握“重点领域+目标领域+重点区域”靶向企业的最新情况。充分发挥牵头汇总、统筹布局作用,形成片区错位式招商、差异化发展格局。

3.坚持多形式招商方式并济。落实“驻点招商”,在加强北京、上海办事处驻点招商职能基础上,完善强化深圳招商联络处,增强驻点招商力量与能力;
推进“顾问招商”,加强与国内外异地商会、行业协会、咨询机构间合作,出台招商顾问聘请及管理办法,特聘招商顾问;
鼓励“科技招商”,围绕人才、技术等要素,深化产学研合作,积极对接科研院所、高等院校、高科技产业转移项目,达成战略合作意向;
探索“基金招商”,组建基金公司,加强与知名平台机构合作,成立招商引资专项基金,以资本为纽带,强链补链结合,招引落户种子型企业;
坚持“活动招商”,提升平台实效,利用“X周”“象商大会”“开渔节”“浙洽会”等重大活动契机,做好宣传推介工作。

(二)体制机制更完善,全流程制度保障

1.事前预评机制更科学。提高准入门槛,对重大项目进行可行性预评审,规范项目评价审定程序,健全“七评一看”机制(包括环评、卫评、能评、绩评、安评、科技、土地评价,看企业家素质等多个环节),重点对企业实力、投资目的、项目的适合性和前景性进行评判,防止产业项目变地产项目,投资开发变投机开发,攻坚解决制约重大招商项目落地的瓶颈问题。

2.事中监督机制再升级。重大项目领导包挂制与产业链“链长制”相结合,发挥双重监督保障成效。跟踪汇总各组各链群工作进度,挂图作战,加大项目协调管理和服务力度,每月二次定期研究解决所遇问题,加速项目转化落地。发挥各产业平台、行业部门和镇乡(街道)的主阵地、主力军作用,在明确各招商平台发展重点和功能的基础上,营造招商主要负责人一级抓一级的浓厚氛围。

3.事后考核制度更完善。镇乡(街道)、行业部门以及园区招商,立足“奖惩兼顾、量质并重”原则,出台覆盖面更广、内容更科学、可操作性更强的招商考核评价办法,充分调动招商人员积极性,营造全民招商氛围。产业链招商小分队招商,考核以绩效为导向,实行月通报、季点评和年考核,包括完成目标任务、提供项目信息、举办招商活动等方面。

(三)软件硬件再升级,各维度精准招商

1.汇集“源数据”建设系统。整合招商项目和客商信息资源,建设招商引资“资源库、项目库、专家库”“三库合一”的信息管理系统,加强项目深度开发包装,推行招商项目全生命周期管理服务。整合全县存量资源,持续更新全县港口岸线、闲置土地厂房、城区商业用房等招商基础数据,汇集各大平台和镇乡(街道)招商资源,建立闲置资源库,打造“智慧地图”供各大招商主体共享。

2.搭建“云平台”共享信息。在加强各大园区、镇乡(街道)联动,发挥各自主平台主阵地的基础上,以“一图三库”招商信息管理系统为载体,通过信息共享,探索更为广泛的信息交互,确保招商过程中客户需求、项目需求等信息互通、精准对接。进一步串联行业协会、地方商会资源,及时发布招商项目、政策信息,实现以商引商、全天候招商。

3.创建“强军团”合力推进。加强招商人才队伍建设,做好招商小分队选派干部推荐工作,择优选拔一批优秀年轻干部,建立招商干部储备库。以绩效为导向,结合招商考核制度,综合评价工作实绩。充分发挥九大产业链招商小分队作用,在产业链上找项目,“调旧育新”“大小结合”,相互配合、信息共享,做好产业链谋划研究、招引服务、专业咨询和项目评价等工作。

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