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2024年净化车间前半年工作总结3篇

时间:2023-12-12 08:51:03 工作总结 浏览量:

净化车间前半年工作总结一、考察时间:20xx年x月x日二、考察地点:创新园1栋A座三、考察人员:招商主任、项目副总、主任助理四、考察目的:对XX公司的生产线下面是小编为大家整理的净化车间前半年工作总结3篇,供大家参考。

净化车间前半年工作总结3篇

净化车间前半年工作总结篇1

一、 考察时间:

20xx年x月x日

二、 考察地点:

创新园1栋A座

三、 考察人员:

招商主任、项目副总、主任助理

四、 考察目的:

对XX公司的生产线、生产车间进行现场了解,并对企业的生产、经营情况进行实地考察。

五、 考察情况:

1、 磨具生产车间:

车间生产设备流水线二十余台,均属自主研发设备,有较高的技术含量。

2、 零配件生产车间:

流水线化的生产,已经初具规模。

3、电动组装车间:

车间内布满半成品,手工与机械设备相结合的组装模式。

4、 研发车间:

电动机芯属于专利技术产品,并已经取得相应的各项技术成果,现投入生产的是XX项目。

5、 检验车间:

对成品进行各项检测,保证出厂产品的质量和品质。

6、 包装车间:

对成品进行批量包装,并按经销商的要求对及刷头进行各种组合式包装。

六、 创始人介绍:

1、 个人介绍:,美国发明专利:。 (图片)

专利证书

(图片)

美国专利正文

2、 深圳工厂设备投入XX余万人民币,现自有资金不足以在进行投资建厂,合作模式是技术与资金相结合的方式,股份各占50%,即以技术入股。

3、 预计项目总投资需要2-3亿人民币,一期启动资金需要5000万人民币,厂房建设用地100亩。

4、 专利相比较市面上现有的优点有:噪音低、防水性好、耗能低、电磁零辐射、体积小、寿命长、控制性能优越、节能环保。

七、 目前的XX市场 分为插电源和用电池驱动两种类型。与传统的相比,内部结构在电力驱动下,刷头以每分钟几千次乃至上万次的速度运动,效率远高于手动牙刷,但它对刷毛的要求也更高,以期不损伤。主流的品牌主要有博朗的欧乐B和飞利浦、佳洁士、松下、力博得,其中博朗欧乐B的性价比最高。

1、牙齿健康时(资料来自网络)

1)欧乐B的D4系列,如D4-510,价格130-150元。

或者欧乐B D12,价格199元,使用电池驱动。

2)欧乐B S12,声波洁牙,可充电不用换电池,价格269元。

3)欧乐B的D30,40,000次/分钟前后振动,松脱隐藏牙菌斑,8,800次/分钟左右转动,扫除松脱牙菌斑,可去牙垢,洁白牙齿。价格650-799元。

4)飞利浦的Philips Sonicare Elite Toothbrush 7系列声波牙刷,价格1000~1500 ,刷头150元左右。

5)力博得的磁悬动力声波牙刷,家庭装868元,个人装是568元。

牙齿不健康时

6)NEWSTART电动牙刷,产地深圳,普通的电动牙刷价位在20元左右,音乐牙刷50元,超声波牙刷100元左右。

2、牙齿不健康,或补过牙齿的用声波牙刷:

1)欧乐B的S18声波牙刷,具有三种刷牙模式洁净。柔动。按摩。特别适合牙齿脆弱者。价格629元,这款牙刷性价比很高。

2)飞利浦电动牙刷HX7361,声波震动的 (原来型号为:7351) ,价格大概1000元左右。

3、挑选注意事项

1)首先考虑刷头的大小是否适合。

儿童、成人的电动刷头各有不同,根据个人的使用习惯、张开程度、口腔大小等因素选择适合自己的刷头。还有牙刷上的刷毛,有些人喜欢软一点,也有硬一点的。根据个人喜好选择适合的刷头。

2)牙刷每分钟转动的次数,转动的次数越多,证明清洁能力也越强。

高速的电动牙刷甚至可以达到30000次没分钟,但价格也会相对较贵。除了转速,还有力度的选择,多力度选择有助于选择最佳的刷牙力度。

3)多功能选择。

现在的电动牙刷不但仅仅是清洁牙齿的功能,还有帮助治疗牙龈炎,缓解牙龈红肿、刷牙计时。提示口腔健康信息等等多功能。是否需要这些功能也可以根据个人需要选择。

4)充电方式,有直冲式、电池充电,混合等多种类型。更具自己的洗手间充电的方便程度来选择电动牙刷。牙医建议每次刷牙应该达到2分钟才能有效清洁口腔细菌。结合电动牙刷的自动、手动协作混合刷牙更能最大化达到清洁的目的。

八、 目标人群消费心理分析

1、消费者在选购小家电商品前最关注的因素依次为品牌(20.3%)、质量(17.9%)、价格(16.1%)、功能(13.5%)、款式(12.7%)、售后服务(7.2%)、购买渠道(6.6%)和其它(5.7%,包括能耗、产地、使用寿命等)。

2、60.8%的消费者认为通过实际演示的功能效果才是最有说服力的介绍 。

3、家电商品在有现场演示时的销售量往往要比无演示时的销售量高出30%以上。

4、58.2%的消费者对小家电商品广告上所谓的“特价”与“超低价”是不相信的。

九、XX厂家信息情况汇总

以下为现在市场上几家专门生产电动牙刷生产商的信息情况,现汇总如下表(见附表一):

以上考察内容仅作参考

报告人:

20xx年x月x日

净化车间前半年工作总结篇2

回顾20xx年半年来的工作,首先感谢厂领导对我工作的支持与帮助,感谢所有班组长以及员工,在这坎坷的半年里勤勤恳恳、兢兢业业、共同努力,圆满的完成了公司下达的各项工作指标。在这一年里跟着领导学到的多,得到的也多;半年来我车间认真执行上级领导们的会议精神,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,虽然有些成绩但离领导的要求距离还很远,但面对着种种困难,我想方法总比困难多。有了这些不可或缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。现将我车间上半年工作汇报如下:

一、上半年主要工作完成情况

①更换新大车换行走轮4个;

②校正旧大车移门机构;

③更换普焦和型焦出焦工艺流程;

④修理电机12台,其中18.5KW以上电机5台;修理水泵5台,其中22KW以上2台;

⑤处理污水一万两千吨;

⑥型焦车间切纸89吨;

⑦收保温草帘30条;

⑧处理轨道裂缝、断口焦侧10处、机侧17处。

二、建立和健全安全管理规章制度,做到有章可循

在完善质量体系的基础上,建立健全了车间各岗位的安全责任制。35KV变电站、污水处理站及切纸房岗位操作规程均已上墙。并严格要求车间工作人员执行操作票、工作票、工作制度,从而保障了在生产操作过程中涉及的各类事故的发生,有了规范性的约束及控制。做到了无一起事故的发生,为我厂安全生产建设起到了保驾护航的作用。

三、加强设备维护,确保安全运行、平稳供电

车间每周巡查厂内重大设备运转情况至少两次,并记录存档。强调工作人员巡视检查、操作,以及在维护和处理设备时,要求员工做到按章操作和处理,确保把设备安全隐患消除在萌芽状态。在我厂面对日益严峻的市场形势下,除了及时圆满的处理好了各种设备隐患和故障外,还积极主动地开展35KV变电站的预防性工作以及全厂管道安装、维护、保养。今年上半年共发电两次:

①4月12日春检:早5:40、13:05,晚16:50、19:25;

②5月12日线路检修:早6:01、14:30。

四、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质

群众是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和企业紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤不奖懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。

净化车间前半年工作总结篇3

经过半年的熟悉和巩固我已经完全适应了我现在的新工作,虽然工作量有些增加,但我都能全部搞定了。那么,在接下来的下班年里,我要继续开始进入稳步提升的阶段,人只有在不断的进步中才不会被社会淘汰,只是坐上了主管可不是我的极限,感到自己还有继续向上的空间!所以,像往常一样,为了能下接下来做的更好,我要总结在工作上的事情,不要浪费上半年这么久宝贵的经验。我的上半年车间管理工作总结如下:

一、在人员的管理上

我知道员工是车间的更本,我是从基层做起的,我也了解他们,也知道他们最想要什么,最容易犯下那些错误。作为一名管理者,虽然我现在管的是整个生产车间,但是这些基层的工作者才是这个车间的核心。

所以在每天早上工作之前,我都会亲自参加他们的早会,会在早会前和他们说上两句在之前工作中的进步和问题,并试着融入他们。虽然只是简短的小会,但是他们都渐渐的熟悉了我的存在,他们也不会在和我说话时毕恭毕敬,就像是普通朋友间的聊天一样。

二、在车间的管理上

我每天都会让他们仔细的记录下自己生产线线的生产量并询问质检部所检测的产品质量,认真的核对几天前后的变化。当出现产品数量和质量的问题的时候,就在早会上提出来,并按照公司的惩奖制度严格执行。

对于各部门都一视同仁,车间的工作,需要各位共同的努力才能完成。

三、在车间的卫生方面

生产车间是容易产生杂物的地方,那些细小的副产物和机器的油渍如果不及时打扫,车间就会变的脏乱不堪。对于卫生方面,我实行的是零容忍制度!每天下班前由组长安排人打扫卫生,坚决不放过那些容易漏掉的死角!在巡视工作的时候,我也会顺带进行每天的卫生检查,有时候遇上负责打扫的员工,也会指出一些容易忽略的死角。

剩下的就是一些平常的文件管理、客户订单处理的工作了,这些是需要我自己认真处理好的工作。只要认真对待和慢慢的积累经验,我相信我就能够越做越好。但是,车间的人员是容易变动的,我需要不停的注意车间氛围的变动,我始终坚持,员工是车间的核心这个观念,也希望在下半年我能做的更好,x公司会更好!

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