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2021年度消防支队业务工作总结

时间:2022-05-05 11:55:02 工作总结 浏览量:
        今年以来,xxx聚焦年度重点工作任务,突出开拓创新精神,勇于打破旧思维,扬优势、补短板,在实践中探索新时代xxx建设新路子。

        一、构建“四大机制”,激活队伍源动力

        支队构建四大工作机制,找准年度重点工作的着力点和突破口,以强激励激发指战员创先争优的源动力。一是构建强担当责任落实机制。按照 “工作清单化、清单节点化、节点责任化”要求,将工作任务与xxx责任捆绑,责同担、奖同享、罚同受,确保每项工作序时推进,责任到人。二是构建实体化专班运作机制。对重点工作任务、难点问题,因时制宜组建工作专班,加强力量整合,形成攻坚破难的破竹之势。三是构建争一流比拼机制。支队定期追踪各项工作开展和完成情况,实行晾晒制度,亮成绩,看实效,激发比赶超的内生动力。对工作成效显著的做法,及时总结经验,进行全市推广。四是构建论实绩考核机制。在队伍内部树牢干事创业、实绩优先和典型引领鲜明导向,对照年度重点工作任务,在总队排名靠前完成的工作任务,给予xxx加分,在干部使用和立功受奖上倾斜的奖励措施。对于工作推进不力的,排名靠后的,深入查明原因,进行追责。

        二、运用“四个态势”,增强干事行动力

        支队把学党史与践使命结合起来,以“四个态势”精准发力,不断提升指战员干事创业的行动力。一是以思想一致之势凝聚思想共识。支队党委紧跟紧随总队党委各项决策部署,秉持“xxx这一干事创业姿态,结合xxx实际,连续三年定位打造xxx这一城市名片,以“激活力、增动力、提能力”为工作主线,大力推进“五强工程”(强根固魂、强本正序、强能精武、强责共治、强基蓄力)建设,准确识变、科学应变、主动求变,找准接续发展的突破口和着力点。二是以班子团结之势打造坚强战斗堡垒。支队将党建工作与业务工作结合,同部署,同落实。支队党委坚持民主集中制原则,正确把握民主与集中的辩证统一关系,做到分工不分家,精诚团结,主动补台,积极营造良好的政治生态,不断提高凝聚力、战斗力,切实发挥“头雁”效应,引领广大指战员把思想和行动统一到消防事业发展中来。三是以上下同欲之势提升打赢制胜本领。深入开展全员岗位大练兵活动,对照xxx重点难点,常态化开展战术研讨和实地熟悉演练。落实“一队多用、突出专业、专兼结合”的建队思想,以“作战单元”和“处置编队”为重点强化专业队伍建设,制定完善各类专业队力量编程及训练计划。四是以雷厉风行之势促进队伍有序发展。将正规化作为主官工程和党委工程,提出“不区分试点、统筹同步推进”的正规化建设思路,成立实体化工作专班,做到“一单位一方案、一方案一论证”,推进工作落实。明确工作秩序和制度,突出抓好软件建设,修订出台xx项基本制度,xx项业务工作规范流程,全面规范“战备、训练、工作、生活”四个秩序。

        三、聚焦“三服务”2.0,提升队伍影响力

        树牢“江山就是人民、人民就是江山”理念,把为群众办实事解难题贯穿党史学习教育始终,铸牢“人民满意消防队伍”的金字招牌。一是融入中心强服务。贯彻落实省委、市委数字化改革决策部署,主动对接市大数据局,融入数字化“1+5+2”工作体系建设。继续深化“最多跑一次”改革,全面推进消防服务事项接入政务服务2.0平台。贯彻落实各级优化营商环境大会精神,制定出台xxx,分层级组织xxx主题恳谈活动,倾听群众意见建议,全面推进“我为群众办实事”实践活动。二是优化执法强服务。修订公众聚集场所投入使用、营业前xxx,简化办事流程、减少前置条件,实现公众聚集场所使用营业前xxx均为满意评价。深化“双随机、一公开”消防监管工作,推行xxx,实行“首查不罚”以及轻微违法行为不罚举措,对200家单位或个人的轻微xx违法行为免于行政处罚。三是全程跟进强服务。成立“三服务”小组xxx,服务规上企业和上市公司xxx家。出台xxx,细化xxx区域协作机制,明确当事人对xxxx可提前解除现场保护,适用简易程序调查xxx,可不封闭xxx,将仅涉及xxx家企业的xxxx认定期限压缩为20日。四是主动上门强服务。在全省率先实施扫码式消防宣传体验,并着手升级 2.0 版本,目前已有xxx万名群众获得xxx安全码,依托“xxx培训工作室”,开展上门和网上培训 xxx万场次,有效提升xxxx意识。

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